门卫管理方案2010323.docVIP

门卫管理办法 1、总则 为了实现减员增效，提高工作效率的目标，公司对门卫的岗位职责进行调整，门卫工作人员负责门卫和司磅工作，为规范门卫“一岗双责”的管理，特制定本办法。 2、管理办法 　　 2.1门卫管理 2.1.1门卫人员必须保持高度警惕性和工作责任心，严格遵守执行公司制度，恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。 2.1.2门卫人员要做到二十四小时轮留值勤，夜间每小时巡视巡逻全公司一次。（东门卫负责办公室楼、生活区及热电安全保卫，西门卫负责生产区四周安全保卫）发现违纪、偷窃等行为，要及时制止并向上级汇报并作好记录。发生治安事件和灾害事故，应采取积极有效的应变措施，并及时向公安机关报案。发现员工违纪违规行为，要及时向主管部门汇报，协助处理。 2.1.3门卫室及周边要保持干净，物品放置应定位规范，不能在门卫室内吸烟。无关人员不得在门卫室逗留、闲聊、嬉笑、打闹、借故刁难、纠缠执勤人员。违者，视情节轻重，严肃处理。值勤人员态度粗暴，不文明不礼貌，故意刁难员工或外来人员，一经发现，将按照公司管理制度有关规定严肃处理。 2.1.4门卫值班人员不得擅自离岗、脱岗，因工作需要不能值班者，应经有关领导批准，同意派人顶岗。 门卫因擅自离岗、脱岗而发生责任事故，视情节按有关规定追究责任。 2.1.5严格执行外来人员、车辆登记制度，对外来人员要询问，对陌生可疑人员要进行盘问，发现问题要及时报告、及时处理。 2.1.6杜绝小商贩和外来单位进入公司买卖收购各种物料。 2.1.7严格执行物资管理规定，任何物资出入公司均需办理有关手续。凡协作单位、施工单位的非本公司物资，进入公司时，需在门卫室登记，末经登记的物资不得放行；凡购买、加工、借用的材料、成品、工具等物资运出公司须持有财务部或是仓库的出库单或出门证，经核对无误后方可放行。　　 2.1.8对违反本制度又不服从门卫管理者，执勤人员有权强制执行，由此造成的一切后果由当事人负责。 2.1.9东、西门卫工作人员每6天换岗一次 2.2司磅管理 2.2.1认真学习熟悉掌握地磅的使用方法和操作规程 2.2.2原料油过磅时原料油管理员全程监督，门卫、原料油管理员必须在过磅单签字确认。 2.2.3对公司购入的原材料及销售出的成品、不能用于生产的废旧物资过磅时严格监督、计量、记录，秉公办事，严禁弄虚作假，违者依据公司规章制度从严从重处罚。 2.2.4妥善保管地磅单据，严守计量秘密，每月末编辑成册，专人管理。 2.2.5禁止闲人进入地磅房，确保地磅内设备洁净，地面、桌面清洁卫生，门窗玻璃干净，墙上无蜘蛛网，无积尘 2.2.6开机前，检查称重显示仪及打印机是否有异常情况，如有异常情况，要及时报告部门领导并协助处理。?? 2.2.7地磅接通电源后，首先归零校正，过磅车辆应停放在磅台中心位置，并待停稳，驾驶员全部下车后，方可进行过磅。下班后，要切断电源，用布将设备罩住，关闭好门窗。?? 2.2.8及时清除地磅上的散落物，定期对地磅进行保养维护。禁止车辆在地磅平台上作紧急刹车或长时间停放。严禁在磅台上做任何使磅秤震荡之各种作业，地磅上禁止行走。 2.2.9?定期请计量部门对地磅进行检验，保证计量的准确性。　 3、附则 　　 3.1未尽事宜参照公司规章制度执行 3.2本制度自公布之日起执行。 山东xxx有限公司 2010年3月23日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密