问题处理管理方案(试行).docVIP

问题处理管理制度（试行） 总则 为规范信息系统的问题处理流程，及时高效地处理和解决信息系统出现的各类问题，特制定本制度。 本制度中“问题”是指信息系统运行过程中出现的各类问题。对业务产生重大影响，需要短时间内解决的问题称为紧急问题，其余的称为一般问题。 本制度适用于中国铝业股份有限公司总部和各分子公司（含郑州研究院）（以下简称“公司”）。 问题受理和处理 公司信息部设立问题受理专责人员，负责问题的受理、记录、分派、处理过程的信息沟通以及处理结果的跟踪。 对于一般问题，问题受理专责人员按照问题对正常业务和信息系统的影响程度，划分高、中、低三类处理优先级，确定处理顺序。能自己处理的问题，立即处理，否则提交问题处理人员。具体流程参见《问题处理流程》（附件一）。 对于紧急问题，问题受理专责人员立即联系问题处理人员处理，并上报信息部负责人。问题处理人员必须详细记录处理过程，在处理完成后，补填《问题处理记录表》（附件三），连同系统日志一起提交信息部负责人审阅。 对于所有问题，问题受理专责人员必须填写《问题受理登记表》（附件二），及时跟进，确保所有问题得到妥善解决和记录。 问题处理人员应在预期时间内及时向问题受理专责人员报告处理情况，提交《问题处理记录表》。 问题报告和审阅 问题受理部门负责人每月审核汇总问题受理和处理情况，分析问题处理方法，总结问题产生的原因，并制订预防性措施，形成《问题统计分析报告》（附件四），提交信息部负责人审阅。 问题受理和处理过程中产生的所有文档均由信息部文档管理人员统一保存和管理。保存期限至少为一年。 附则 本制度由公司总部信息部负责解释和修订。 本制度自发布之日起开始执行。 问题处理流程 问题受理登记表 问题受理登记表 序号 问题编号 上报 时间 (年月日时分) 问题报告人 上报渠道 问题简单描述 问题受理人 问题处理人 问题是否关闭 姓名 部门 联系电话 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 审核人： 问题处理记录表 问题处理记录表 问题编号： 时间： 年 月 日 时 分 问题描述 问题类型 □ 紧急问题 □ 一般问题 一般问题处理优先级 □ 高 □ 中 □ 低 出现问题系统 问题处理预期时间 问题处理方法 问题处理 所需资源 问题处理结果 问题处理结束时间 （年/月/日/时/分） 问题报告人意见 问题处理人签字 问题统计分析报告 问题统计分析报告 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日期： 统计报告 问题性质 问题上报（次） 处理完成（次） 问题处理率（%） 所占比例（%） 合计 分析报告 提交人： 审阅人： 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?