青龙商城家具城管理方案管理方案_全.doc

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青龙商城家具城管理方案管理方案_全

青龙商城家具城管理制度 总经理 总经理负责全面工作,运作商场发展和策略,并督导落实执行。 经理职责 1:负责商场的管理与维护,有事和总经理商量。 2:统筹安排全部人员的各项工作,奖罚权利。 3:协助总经理负责商场人员招聘,培训,考核工作。 4:负责商场的年度,季度,阅读的销售计划。 5:了解市场信息,及时向上反馈,并定期召开员工分析会,让员工了解总经理的计划安排 6:根据市场情况,有权对畅销,滞销产品合理作出安排处理。 店长职责 1:是有店主和经理及公司批准的专卖店直接管理者。 2:并协助经理搞好监督,协调,考核,培训工作。 3:为员工创造良好的工作环境,搞好店内及门面卫生,维护员工之间融洽关系。 4:负责检查员工仪容,仪表工作。 5:掌握顾客购买心态,及时向经理回报。 6:定期电话回访客户。咨询商品使用情况及售后满意度调查! 导购员职责 1:由店长直接管理。 2:爱岗敬业,积极工作,团结互助,携手并进。 3:坚守岗位,不许串岗,不得向外人泄漏商机机密。 4:接待顾客时要主动热情,面带微笑,解答要耐心细致。 5:介绍产品要当好顾客的好参谋,并根据顾客不同需求技巧向顾客推销产品。 6:开单是必须注明尺寸,颜色,型号,件数,款数,住址,姓名及电话,并填好售后服务卡。 7:严格执行统一价格,未经店长,经理同意不得擅自降价。 8:按照区域划分,卫生工作要做到内,外,面,死角符合要求,床上用品,饰品,标签摆放整齐。 9:节假日,周六,日不得请假,不许带小孩进店上班,上班时间不允许会客。 10:不许坐,躺,靠,看书,织毛衣,吃零食及做对工作无关的事情。 11:不得收取顾客礼物交换条件,拾取顾客遗留物品要及时上交店长并与顾客及时联系。 12:对进店顾客要问清地址,电话,户型及装修风格。 13:如遇带小孩顾客一定要看好饰品和产品,并尽可能提顾客照顾小孩。 14:如在责任区损坏饰品又自己承担,并包赔(业余时间考察并掌握小户型装修面板颜色及风格)。 1:为树立公司良好形象,对专卖店实行统一管理。 2:员工在上班时间要注意着装,整洁,大方,平整,得体。 3:男女员工上班时间必须按公司规定统一着装,系领带,佩戴胸卡。 4:女员工上班时间不得穿牛仔裤,运动服,超短裙,低胸,漏背,奇装异服,一律穿肉色丝袜化职业淡妆,首饰佩戴得体,并且头发梳理整齐不准留长指甲。 5:男员工不准留长头发,胡子,衣服勤换勤洗并佩戴胸卡。 6:胸卡佩戴处罚规定:未按规定佩戴胸卡及着装者。第一次提醒,第二次罚15元,第三次罚100元。 仓库管理,售后服务: 制1本帐,每月1号盘点。 汽车管理,安装,送货安排负责人: 门市账目,开票,要货,收款: 店内卫生:女员工分区系列打扫卫生。 商场考勤制度 一:时间: 1;迟到5分钟作警告处理(注:第二次罚款十元,三次吃到罚款五十依次递增);半小时扣半天工资。 2;员工旷工一天扣除当天工资。作警告处理! 二:请假: 1;每月有两天假期,休假向店长申请请假条并做批示,由店长向经理汇报做出相应安排。私自旷工、调休一律按旷工处理!周六周日节假日严禁休假请假,病假除外! 2:临时请假,承诺出行时间,必须按时间回公司。 三:店内责任 1灯具管理:长时间不关射灯者,发现一次罚款15元。 2:责任:A;开单人开错一次罚款20元,两次罚款50元;B;送错一次罚款20元,两次罚款50元;C;安装安错一次罚款20元,两次罚款50元; 四:安装投诉:安装人员必须保证质量,确保产品及时交付,不得再工时私接他活,违者按旷工处理! 五:值班人员禁止喝酒,发现一次罚款100元,两次解雇。 六:安装人员不准在前台逗留,发现一次提醒,两次罚款20元,三次50元,如遇特殊情况,由经理安排人员在前台接待。 七:阴雨天必须必须上班,安装人员以及库管需要即使查看店内库内是否漏雨,发现上述情况须及时向店长汇报,并有店长汇报经理,必要时自行处理。严重时按上述要求实施! 八:售后维修所需物品,统一备齐,统一保管,专人负责收回并检查工具使用情况,发现工具无法使用或者严重损坏,须及时向店长汇报请款维修或购买!若工具丢失或者认为损坏,即从当月工资中扣除工具的维修成本即购买成本! 九:财务开支报账时,必须由店长向经理汇报并验证票据无误,方可报销,或出入帐! 十:导购员不准在卖场嬉闹,喧哗,打闹,扎堆等违规行为,违规一次提醒,两次罚款20元,三次罚款50元 十一:每周星期二定为例会时间,开会时间早于以往上班时间30分钟,节假日例会日不准请假。 十二:安装人员要保持库房的整洁卫生,如有不到位一次警告,两次罚款20元,三次罚款50元。 十三:店内所有营业员在闲时,必须确保样品干净卫生,无杂物,无损坏,发现损坏或缺货时以及在发现顾客未到之前,通知安装工及时把样品补齐及维修! 十六:所有员工及

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