项目部岗位奖罚方案.doc

副总指挥岗位奖罚责任制 为了进一步加强星星港湾J组团二期工程质量、进度、安全、文明全面管理。充分发挥每位员工积极性和才能，特此订立各岗位奖罚责任制。项目部希望每位员工认真履行自己的职责范围，尽守尽职，顺利通过这次岗位奖罚责任的考核。 一、总体项目分部（竣工）验收一次性通过验收必须占总体的80%以上，每月奖工资的15%，不达标扣每月奖工资的5%。 二、工程进度应按业主单位所指定的工期和项目部的进度安排，按时按要求完成，每月奖工资的10%，不能够按时完成扣每月奖工资的4%。 三、业主每月安全、质量检查被评为第一名奖当月工资的5%；如不能达到合格扣当月工资的2%。 四、被评为海宁市文明标化工地每月奖工资的7%，不能达到海宁文明标化工地每月扣工资的3%。 创海宁市“南湖杯”文明标化工地每月奖工资的15%。 创嘉兴市“潮韵杯”文明标化工地每月奖工资的10%。 创浙江省“钱江杯”文明标化工地每月奖工资的20%。 五、质量、安全事故： 　　海宁通报扣每月7%；嘉兴通报扣每月10%；全省通报扣每月14%。 衢州市官庄建筑工程公司　　　　　　　　　　签订人：　　 星星港湾项目部　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 项目总指挥： 2004年　　月　　日　　　　　　　　　　　2004年　　月　　日 现场主管岗位奖罚责任制 为了进一步加强星星港湾J组团二期工程质量、进度、安全、文明全面管理。充分发挥每位员工积极性和才能，特此订立各岗位奖罚责任制。项目部希望每位员工认真履行自己的职责范围，尽守尽职，顺利通过这次岗位奖罚责任的考核。 一、全面负责现场各种材料的布置、堆放、机械配备保养的管理，各种材料、机具的堆放和调配应整齐、合理。每月业主单位检查中总分被评得第一名，奖当月工资的5%，如不能达到合格扣当月工资的3%。 二、项目被评为海宁市文明标化工地每月奖工资的5%，不能达到海宁文明标化工地每月扣工资的3%。 创海宁市“潮韵杯”文明标化工地每月奖工资的5%。 创嘉兴市“南湖杯”文明标化工地每月奖工资的10%。 创浙江省“钱江杯”文明标化工地每月奖工资的15%。 三、质量、安全事故： 　　海宁通报扣每月5%；嘉兴通报扣每月8%；全省通报扣每月12%。 衢州市官庄建筑工程公司　　　　　　　　　　签订人：　　 星星港湾项目部　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 项目总指挥： 2004年　　月　　日　　　　　　　　　　　2004年　　月　　日 技术负责岗位奖罚责任制 为了进一步加强星星港湾J组团二期工程质量、进度、安全、文明全面管理。充分发挥每位员工积极性和才能，特此订立各岗位奖罚责任制。项目部希望每位员工认真履行自己的职责范围，尽守尽职，顺利通过这次岗位奖罚责任的考核。 一、组织负责轴线、标高复核工作： 如出现轴线、标高不符合设计要求和项目部的技术交底要求，扣每月工资的3%。以上合格的奖5％。 二、结构上产生重大质量事故的扣每月工资20％。 三、总体项目分项分部(竣工)验收一次性通过验收必须占总体80％以上，每月奖工资5％，不达标扣每月工资3％。 四、业主每月安全、质量大检查中被评为第一名，奖当月工资的3%；如不能达到要求扣当月工资的2%。 五、项目被评为海宁市文明标化工地每月奖工资的3%，不能达到海宁文明标化工地每月扣工资的2%。 创海宁市“潮韵杯”文明标化工地每月奖工资的3%。 创嘉兴市“南湖杯”文明标化工地每月奖工资的5%。 结构创体优质工程每月奖工资的5%。 六、质量、安全事故： 　　海宁通报扣每月7%；嘉兴通报扣每月10%；全省通报扣每月14%。 衢州市官庄建筑工程公司　　　　　　　　　　签订人：　　 星星港湾项目部　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 项目总指挥： 2004年　　月　　日　　　　　　　　　　　2004年　　月　　日 材料员岗位奖罚责任制 为了进一步加强星星港湾J组团二期工程质量、进度、安全、文明全面管理。充分发挥每位员工积极性和才能，特此订立各岗位奖罚责任制。项目部希望每位员工认真履行自己的职责范围，尽守尽职，顺利通过这次岗位奖罚责任的考核。 一、材料的进库单一律凭三联单，两人签字，方可报帐。不符合手续的发票，经查实后扣当月工资的10%。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 二、材料的出库必须实行过磅，两人签字，方可放行。未达标准放行扣当月工资的3%。全面做好这项工作的奖当月工资的5%。 三、对弄虚作假的发票经查实后，按发票的实际金额的10倍罚款。 四、材料进场后应协助做好堆放工作，做到整齐有序。任意堆放的扣当月工资的5%，做好这项工作的奖当月工资的3%。 五、进库材料必须根据项目的进度，有计划的采购