冬菇销售应急方案.docVIP

冬菇销售应急方案 冬菇作为现代产业公司农业主导产业之一，近段时间得到蓬勃发展，产量连月翻番。受销路及配套设施的影响，今年我公司冬菇销售面临较大困难，为规避冬菇产销“风险”，遏制“果贱伤企”，推动“绿色产业”定位，结合当前冬菇销售工作实际，特制定本方案： 一、基本情况 今年我公司进冬菇808号5000棒，冬菇20号5000棒，其中冬菇808号于10月2日至7日采摘总产量1586公斤。截止10月10日仅外销鲜冬菇6公斤，除通过九地行公司烘干200公斤，园林绿化公司生晒200公斤，韶钢招待所10公斤外，剩余的鲜冬菇由快餐中心收购。目前，园林绿化公司于2013年10月9日进冬菇20号5000棒，预计生产高峰期为10月12至14日，产量约1600公斤，加上808号冬菇预备10月14日注水生长，产量的高峰期预计在10月16至17日，由于新鲜冬菇难以保存，买主较少（许多买主仅要干冬菇）。加上深加工的烘干设备、包装设备未配套，成本尚未准确计算（仅种植成本达13.64元/公斤），总体销售形势不容乐观。 二、目标任务 在2013.10-2014.4共7个月预计出菇22吨即22000公斤。2014年春节前完成全公司的销售70%。 三、主要措施 （一）组织领导，加大销售组织力度 2、成立公司冬菇应急销售工作领导小组，由主管领导陈晓平同志任组长，财务总监吴冰华、园林绿化公司经理梁荣、市场拓展部副经理刘镇江同