项目主要人员质量岗位职责.docxVIP

项目经理质量岗位职责组织制定项目部质量岗位责任制及项目质量管理手册；贯彻落实公司质量目标和质量计划，按照施工合同及项目部目标责任书，组织制定质量目标与质量计划并实施；每周召开一次质量工作例会，评价并改进项目质量管理体系；每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%，留存相关记录；每周组织一次质量大检查，严格奖惩；负责质量信用评价，努力提高评价得分；对政府主管部门及上级检查出的问题，落实整改；签发项目质量文件和质量验收评定资料；组织顾客满意度调查。生产副经理质量岗位职责 1、参与制定质量计划与目标，主持制定生产计划，组织工程生产实施，过程监控，对工程质量负直接责任。每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%； 2、正确处理成本、进度与质量的关系，确保不因成本、进度而损害质量（信用评价），未经验收或验收不合格的工程量不予结算。3、负责分包队伍和作业人员的管理，主持或参与质量问题处理。4、参加质量会议，落实相关整改责任。技术负责人质量岗位职责1、每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。2、组建项目试验室，配齐所需试验检测仪器，指导试验检测工作开展。3、每月组织2次质量教育（培训）、交流活动。4、协助项目经理每周开展一次质量大检查，每周召开一次质量工作例会，评价并改进项目质量管理工作，留存相关记录。5、落实质量专项治理活动和质量月活动。6、组织填报质量报表和质量检查反馈。7、负责实施“样板制”，开展质量通病防治工作，对实施效果定期或按阶段进行检查、总结，制定改进措施，在每周质量例会上进行通报和布置。8、审核项目质量文件和质量验收评定资料。