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南京理工大学企业管理2004到2012真题加三年的大纲
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准准)
准准
1、杨善林主编,企业管理学,高等教育出版社
2 、斯蒂芬 ·P ·罗宾斯,《管理学》,中国人民大学出版社
第一部分:企业管理基础
一、 企业概论
1. 企业的类型、现代企业制度
2. 企业设立、分立及其基础管理
二、 管理概论
1. 管理、管理的职能和性质
2. 管理理论演化
3. 管理的基本原理
三、 企业管理理论新进展
1. 危机管理
2. 柔性管理
3. 知识管理
4. 面向未来的管理思想与理论新的发展
5. 企业伦理与企业社会责任
第二部分:企业战略与组织理论
四、 企业计划与决策
1. 计划流程、类型和影响因素
2. 目标与目标管理
3. 现代计划方法
4. 企业经营决策程度、方法和过程
五、 战略管理与企业家精神
1. 战略管理概述
2. 战略环境分析
3. 战略制定
4. 战略控制
5. 企业家精神
六、 组织理论与组织文化
1. 组织的基础(组织设计的基本概念与权变方法)
2. 组织与职务设计选择(机械组织、有机组织、职务设计选择)
3. 组织力量整合
4
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