超市促销部经理工作说明书.pptVIP

超市经理的岗位说明书 小组成员：陈 津 津 祁 红 英 黄 云 真 陈 盛 飞 赵 成 东 赵 璐 陈 巧 敏 岗位:? 促销部经理 ? 部门：?门店促销部 ??? 直属上级：?店总经理 ? 直属下级：?团购主管、促销专员 岗位职责 主要工作内容 （一）计划与预算 1、负责促销部预算的制定和关键业务指标的达成，包括：- 店内促销费用（物料、活动费等）- 门店团购折扣折让（不包括储值卡）- 门店团购金额占总销售额比率- 门店储值卡销售额 - 本部门营运费用（物料、修理费等）2、实现促销部生产效率指标，包括：- 人效（各岗位人均工作量）3、根据店总经理的安排，制定本部门工作计划并落实。 1、?负责门店视觉形象、销售气氛及促销活动气氛设计，向店总经理汇报，根据店总经理指令组织门店各部门落实气氛布置、安排促销道具等工作，为顾客营造新鲜、有吸引力的购物氛围。?  2、?根据店总经理指令，开展竞争对手促销活动调查，能够随时了解市场信息及竞争对手的促销动态，评估对自身的影响，向店总经理汇报，并提出相应的建议措施，就开展大型促销活动等方面及时与采购沟通，提出相关活动建议。 （二）业务 3、?接收采购制定的大型促销活动计划，并与采购进行沟通，理解促销活动内容及要求，并制定门店内部实施方案，报店总经理后，组织门店各部予以落实。 4、?负责门店DM接收、安排派发、跟踪等全面管理。 5、?掌握市场动态，根据本店营销组合特点，制定除采购促销计划以外的门店滚动促销计划及实施方案，合理预测促销效果，经店总经理批准后，合理安排门店促销及商品资源，组织门店各部落实促销计划及方案。 （二）业务 1、?负责主持本部门的例会，保持与员工的良好沟通，建设积极向上的团队。2、?培训、指导主管和员工的业务知识，保证工作质量，提高工作效率。? 3、?对部门主管的招聘、提升、奖惩、辞退有建议权；对部门员工的招聘、提升、奖惩、辞退有决定权，并知会店总经理及人事经理。4、?积极执行店总经理的工作安排，并能及时反馈。5、?负责门店所有促销员的人事管理（包括入职、培训、离职等）。6、?负责安排本部门人员排班，确保合理安排各岗位人员工作。 （三）人事管理