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- 2018-03-24 发布于福建
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中 文 摘 要
随着经济发展的全球化以及国内外环境的快速变化,政府需要面对日趋繁杂的
公共事务,这对政府的能力是一大挑战。而公务员作为政府的人格化身,其绩效水
平决定着政府管理国家经济、社会和政治事务的有效性,构建科学、有效的公务员
绩效管理体系具有十分重要的理论与现实意义。1993 年我国政府颁布实施了《国家
公务员暂行条例》,标志着公务员制度在我国得以确立。2006 年1 月国家正式施行《公
务员法》和 2007 年 1 月组织部和人事部共同印发了《公务员考核规定(试行)》,经
过十多年的实践和探索,我国公务员绩效考核制度取得了一定的成绩,但就总体而
言,我国公务员绩效管理的水平还比较低,公务员绩效管理还处于简单的绩效考核
阶段,在激励公务员努力工作和提高个人以及政府绩效方面并没有发挥积极的作用。
因此,对公务员实行绩效管理,并构建合理有效的激励机制来充分调动公务员的积
极性,最大地发挥公务员的潜能以提高公务员绩效进而提高我国政府绩效是我国行
政改革的重要内容。
“绩效管理”是目前在企业中被普遍采用的一种管理方法。从绩效管理的概念
产生到它被广泛地运用于企业的生产经营活动,实践证明,它能有效地提高企业的
整体绩效和员工个人的绩效水平。绩效管理理论强调根据企业的战略目标
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