关于美国实用动力集团采购地东移策略的研究报告.pdfVIP

关于羹困实用动力集团采购地东移策略的研究撤告 中文摘要 美国实用动力集团是典型的制造型企业，其特长是品牌经营和市场营销，弱点是 生产运营。美国实用动力集团对外部环境和内部资源条件进行分析后，特别是认识到 向中国采购的巨大潜力后，认为应该发挥自身的特长，将生产线及尽可能多的物料转 移到中国。 美国实用动力集团向中国采购的战略形成后，采取了有效措施进行了成功的实 施，取得了良好的收益，促进了企业的发展。 本文通过分析美国实用动力集团内部环境情况和中国的国情，揭示了美国实用动 力集团向中吲采购战略的形成原因及过程、战略实施的步骤和方法并用实际案例结合 理论分析说明了r寸1固采购战略的成功实施对美固实用动力集团生存、发展、、№务多样 化的巨大促进作用。 美国实用动力集团向中国采购战略的成功不是偶然的，有其客观必然性。这是因 为美国实用动力集团的产品结构和企业特点恰好和中国的国情形成互补关系，本文试 图对此进行了分析。 另外，本文详细介绍了美国实用动力集团为贯彻其采购策略而进行的组织结构调 整、人员配置、规章制度的具体内容及建立、工作流程和协调方法、奖励制度的设讨 和效果