人民银行××分行工作分析的设计与实施.pdfVIP

摘要 在知识经济时代，社会剧烈变化深刻地影响着组织的方方面面， 人力资源管理也在因此而发生深刻的变化。从战略层面为组织的可持 续发展提供支持，成为组织人力资源管理新的研究方向，同时也成为 现代人力资源管理与传统人事管理的本质区别。工作分析是入力资源 管理的起点，是组织走向管理规范化的基础，也是组织人力资源管理 体系构建的基础。人力资源管理包括岗位设计、招聘、配置、培训、 考核、薪酬管理等内容，每一项工作都需要以工作分析为基础。 本文运用船A所学理论与方法，结合自己在组织的人力资源管理 工作，对人民银行xX分行的工作分析进行了设计，就人民银行Xx分 行在工作分析的设计和实施中遇到的问题做了一些探讨，并对所设计 的工作分析方案及实施进行了评估。 本文共分四章：第一章对人民银行)()(分行的现状及存在的问题 进行诊断，并对本次工作分析的必要性进行分析；第二章是工作分析 的理论综述；第三章人民银行)【)【分行工作分析的设计与实施，是本 文的核心内容；第四章对本次工作分析的评估和总结，分析此次工作 分析的成效和不足。 关键词：人民银行Xx分行、人力资源管理、工作分析、职位说明书 Abstract I