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企业简介： 本工作室成立于2010年5月10日，位于洛阳市涧西区广州市场金梦润峰家具建材广场一楼大厅大门总服务台西侧，其设计师队伍的组成，多为从业经历在8年以上并曾在本地或国内知名公司担任重要设计师职位或独立负责管理设计部职务的设计人员组成的团队。 其中： 1、 拥有国家室内装饰设计高级执业资格、国家二级注册建造师并在市内一线公司长期担任设计部及工程部管理的，工作设计经验在8年以上的王设计师； 2、 拥有在本地一线装饰公司担任过室内外主任设计师，参加过酒店、写字楼、别墅、公寓、小区、娱乐业等家庭、商用主创室内设计，且设计经验在6年以上的白设计师、杨设计师、符设计师等等； 3、 拥有的装饰施工管理人员多为做工细腻、工序标准、用材合理、技术全面从业经历都在10年以上的江苏、安徽等地且在本地一线公司担任项目经理或施工队长，从而更好地保障客户的家装环保、家装的质量利益。 装修是个系统工程，它由无数环节构成，每个环节都蕴含着数理化、美术、电子、力学、材料等相关知识。作为一个业主，你永远都不可能全面或者深入的了解。但其说简单，它是一个服务行业，都在为着业主本人进行服务工作。其运作成本构成是：30%的材料费+30%的施工人工费+5%(10%)设计师工资+5%(10%)监理工资+10%工队长利润+10%(20%)公司运营费,而现在洛阳家庭装饰行业目前较为混乱，装饰公司服务模式目前采取的是公司只养设计师与监理人员若干，项目经理或施工队长、工人全部挂靠的方式。特别是施工这一块，装饰公司为了减少在施工管理上的麻烦，在签完装修合同后，提取高额利润25%-45%再把工程转包给施工队长，由于绝大多数利润已经被装潢公司提取，施工队长在在装修当中不得不控制成本，偷工减料。到最后施工质量大打折扣，从而给工程质量造成了严重的影响。甚至有些装饰公司在赚取利润后并没有进行相应的管理服务，导致施工与设计或者其它服务脱节，影响工期影响家装质量。可以说业主本想省事省力可花了大价钱却仍没有达到原本的目的，这也是造成大量对装饰公司投诉的原因。有些业主干脆单纯的找施工工队，可仍然是材料与人工费一起大包，虽然省去了公司运营和人工工资成本（20%-30%），但仍然没有改变工队长从材料与人工中赚取利润的模式，您仍然一知半解，没有获得最佳的服务。 而本工作室的经营宗旨是为洛阳广大业主打造出一个真正属于自己的家，且打破本行业陋规，一切皆以成本（材料、施工人工、设计服务人工、施工管理人工）透明地展示给广大业主，让您明明白白消费，特推出“顾问1+1”服务模式，陪同业主进行房屋装修的前期规划设计、施工过程管理直到入住后的维修维护，全程一条龙服务，能让您避免掉入价格陷井，以一个愉快、轻松的心情感受一个新家从梦想变成现实的过程。 洛阳装饰市场装修模式对比 装修方式 特 点 优 势 劣 势 适宜人群 毛利率比 装饰公司基础装修全包 基础装修设计、管理及所有材料采购、人工都由装饰公司负责 省时省力，权责分明 整体费用较高，价格和材料不明晰，容易上当 有钱、工作繁忙的业主 材料及施工成本的40%以上 施工队人工全包 业主自行购买所有材料，施工队施工 自由度大，控制力强 业主会很辛苦，全程参与管理，若对材料不甚了解，会容易上当 预算有限，时间充裕的业主 返工或因材料的不了解，造成15%以上的浪费 顾问1+1模式 基础装修规划设计、材料采购，施工过程管理等由专人陪同业主负责， 装修设计、过程监督、及施工组织各方权责分明，业主消费透明、省力、省钱 辛苦程度介于装饰公司与自己找人施工之间 所有人群 服务费用占总成本的5-10% 我们的服务流程： 一、客户咨询、解答客户咨询，介绍装修知识 二、免费上门测量房屋、现场沟通装修方案 三、免费出成本估算，含主要材料、施工人工、管理人工分项估算 四、免费出平面布置方案图 五、签订《设计协议》，付设计定金 六、完善设计方案、确认图纸、确认预算，付完设计费 七、若需全程设计管理及陪购服务，追加设计服务费，陪购装修主材（暖气、瓷砖、橱柜、洁具、成品门、铝吊顶、灯具等） 施工过程管理流程： A．召集业主与施工项目经理，就施工人工及管理费发包。 B．水电工程现场交底及验收。 C．泥瓦工程现场交底及验收。 D．木细工程现场交底及验收。 E．油漆工程现场交底及验收。 F．乳胶漆工程现场交底及验收。 G．安装工程现场交底及验收。 H．整体验收 规划篇 买房子对很多人来说是一生中的大事，但是买了房子并不是完结，要想让自己住起来舒心，那就要格外重视房屋的装修，只有装修好了，居住起来才舒服，很多人在准备进行房子装修时，都充满美好的憧憬，希望将自己的房子装修得大方气派，而且还要很有品位。因为装修毕竟是一件“大事”。人们对装修非常的重视是理所应当的，可现实却恰恰相反：一些人大