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教师绩效工资量化考核办法 教师绩效工资量化考核办法 为了提高学校教学质量，正确地体现教师的工作效绩，激发教师的工作积极性，使教学管理科学化，规范化，人文化，特制定本办法。 一、量化内容及绩效工资分配 1、出勤：20% 2、教学常规：10% 3、工作量：20% 4、工作效绩：50% 二、工作量化考核办法 （一）、出勤量化考核办法 1、教职工考勤按《民权初级中学教职工考勤制度》实施。其中请假超过规定天数及有旷工情况者不得享受出勤奖。 2、教职工出勤以积分形式考核，具体办法是： （1）、出勤基础分为100分/人，扣完为止，不计负分； （2）、迟到或早退一次扣2分，旷课一节扣6分，全校性重大活动中缺席一次：请假扣3分，未请假扣6分； （3）、旷会（行政例会、班主任会、教研组活动等）一次扣5分； （4）、教师正常请假一天扣12分。 3、绩效工资分配办法 出勤绩效工资总额/教师总得分×个人得分＝个人奖金 4、考勤由教导处负责记载，每月公布一次，每学期满发放奖金。 （二）、教学常规量化考核办法 1、教学常规包括：备课、上课、批改作业、教学事务（上传下达、值周、调课、板报刊出及其他分配的各类任务）。 2、教学常规基础分为100分/人，扣完为止，不计负分。 3、扣分办法 （1）、在各级各类检查中无辜缺课一节扣20分； （2）、无案施教一节扣3分； （3）、作业批改不符合规定视情况扣5－10分； （4）、不能按规定完成教育教学事务者扣10-20分。 4、绩效工资分配办法 教学常规绩效工资总额/教职工总得分×个人得分＝个人奖金 5、教学常规由教导处、办公室负责记载，学期满发放奖金。 （三）、工作量量化考核办法 1、教师工作量化以标准工作量计，主科一节为一个标准工作量；辅科每节为0.7标准工作量；非教学岗位工作量与标准工作量换算关系见下表： 中学工作量量化考核办法 岗位 岗位数 相当标准工作量（节） 校长 1 14 副校长 2 9 教导主任 1 8 政教主任 1 7 总务主任 1 7 报账员 1 5 班主任 17 2 团支部书记 1 2 教研组长 4 2 办公室主任 1 6 物理实验室 1 1 化学实验室 1 1 生物实验室 1 1 书画室 1 1 德育室 1 1 心理咨询室 1 1 档案室 1 1 广播播放教室 1 1 党员活动室 1 1 图书管理员 1 1 微机室管理员 1 1 办公事干事 1 6 体育器材管理员 1 1 印刷 1 1 广播打铃 1 1 教研室主任 1 2 保管员 1 6 公寓管理员 1 14 2、工作量绩效工资分配办法 工作量绩效工资总数/教师标准工作量总数×个人工作量＝个人奖金 （四）、教学效绩量化考核办法 1、教学成绩 （1）、教学成绩基础分为100分/人； （2）、所任课成绩按班计算（在同年级中任主课班级超过两班按两班成绩算，具体做法是：带四个班者，成绩最高和最低班合二为一，成绩中间的两个班合二为一；带三个班者，成绩最高和最低班合二为一，成绩居中的班算为一班。辅课成绩计算办法依然。）； （3）、成绩积分（及格分为试卷满分的60%，优良分为试卷满分的80%） 所任课成绩＝及格率×100×40%＋优良率×100×10%＋平均分×40%＋巩固率×100×10% （4）、加分项 ①、优胜奖：统考成绩名列同年级同科目第一名加100分，第二名加80分，第三名加60分，依次递减20分。（只限于成绩高于综合平均成绩者）； ②、分段奖：统考成绩高于综合平均成绩者，每高于一个分数段加20分。（各科分数段规定：语文3分，数理化3.5分，英语4分）。 （5）、扣分项 ①、统考成绩低于综合平均成绩并拉开分数段者，倒数第一扣80分，倒数第二扣60分，倒数第三扣40分，依次递减20分； ②、九年级第二学期成绩以会考成绩计，具体考核分两步走：第一步，按《民权初级中学教学效绩量化考核办法》考核；第二步，按民权中学毕业质量检测奖励办法考核。 2、教学成果 （1）、论文加分（只限于教育局组织的论文竞赛中获奖的论文；教育行政部门主办的杂志上发表的论文）： ①、国家级：20分；②、省部级：18分；③、市级：12分；④、县级：10分。 （2）、竞赛加分（在同类竞赛中获多项奖者按最高奖项算，不累计） ①、国家级：20分；②、省部级：18分；③、市级：12分；④、县级：10分。⑤、校级：6分 3、绩效工资分配办法 （1）、未检测科目奖金＝教学效绩奖金总额/教职工总数 （2）、教学效绩奖金总额/教师教学效绩总得分×个人得分（主科得分＋辅课得分）＝个人奖金 辅课教学量化考核办法 一、辅课：七、八年级生物、历史、地理，九年级历史。 二、成绩计分： 所任课成绩＝及格率×100×40%＋优良率×100×10%＋平均分×