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聚成早会与夕会
聚成早会与夕会 早会 为什么要开早会? 早会分类及流程? 早会需要注意的事项? 为什么要开早会? 出勤管理 培训教育 鼓舞士气 表彰奖励 产品展示 政令下达 增加团队凝聚力向心力 体现企业文化,团队的经营理念 早会分类 主管早会 全员早会 会后会 主管早会 :(8:00-8:30) 出勤检查 检查仪容仪表 朗诵公司使命、愿景,朗诵弟子规 各业务团队经理汇报工作 各后勤职能中心汇报工作 高管爱心勉励 全员早会: (8:30-9:30) 激励大会:一是激励、二是交流、三是赞美 表彰大会:及时奖励,适时奖励 宣导大会:“该说的要说到,说到的要做到,做到的要见到” 充电大会: 娱乐大会: 会后会:(9:35-9:50) 检查总结 政令宣导 布置工作 指导实施 再次激励 夕会(午会) 喜讯报道 分享交流 总结计划 群体激励 早会和夕会的注意事项 “五要”: 激励型 交流型 知识型 输入型 活动型 “五不要”: 盲目型 匆忙型 应付型 苍白型 肤浅型 如何使部属参加早会和夕会 ?? 1.充分的思想沟通 2.提前制作当月的会议历表? 3.利用布告栏公布 ? 4. 实施具有丰富内容的会议 5.会议主持必须事先准备 6.随时检讨会议的内容 7.严格执行考勤 ? 8.休假后必须严格控制出勤的情况 开好早会和夕会的要素 高出勤率 时间掌控得当 程序设置科学 资料准备详实 内容设计有针对性 会议主持得当 士气高昂 结果导向 早会和夕会的原则 程序紧凑 前后贯通 控制时间 充分发挥 知性教育 感性激励 业绩喜讯 活动有力 充分准备 创新变化 宣导贯彻 配合充分 * * 11 聚成深圳分公司 聚成深圳分公司 聚成深圳分公司 聚成深圳分公司 聚成深圳分公司 聚成深圳分公司 聚成深圳分公司 聚成深圳分公司 聚成深圳分公司 聚成深圳分公司 聚成深圳分公司 聚成深圳分公司 聚成深圳分公司 * * *
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