总裁生命周期理论及其启示创业生涯管理.PPTVIP

18.2.2 市场信息的收集与研究 18.2 创业机会的识别与分析 确定目标市场 从资料收集信息 从调查中收集信息 结果的分析和解释 18.2.3 市场机会分析与评估 18.2 创业机会的识别与分析 18.3 创业企业的筹资决策 18.3.1 企业融资方式与来源 1 18.3.2 企业融资的结构和目标选择 2 18.3.3 创业融资方式的选择 3 18.3.4 风险资本融资 4 18.3.5 创业板上市 5 18.3.1 企业融资方式与来源 18.3 创业企业的筹资决策 融资方式有两种： 债务融资是指利用涉及利息偿付的金融工具来筹措资金的融资方式。 权益融资无须资产抵押，它赋予投资者在企业中某种形式的股东地位，投资者分享企业的利润，并按照预先约定的方式获得资产的分配权利。 资金来源方式有两种： 内部 外部 18.3.2 企业融资的结构和目标选择 18.3 创业企业的筹资决策 18.3.3 创业融资方式 的选择 18.3 创业企业的筹资决策 个人资金 家庭和朋友 商业银行 机构贷款 政府资助 风险投资和公开上市 18.3.4 风险资本融资 18.3 创业企业的筹资决策 风险投资的特点： 风险投资的对象是非上市的中小企业，并主要以股份的方式参与投资，但并不取得新创企业的控股权，通常投资额占公司股份的15%～20% 风险投资通常是10年以上的长期投资 风险投资的对象属于高风险、高成长和高收益的创新事业或风险投资计划 风险投资项目的选择是高度专业化和程序化的 创业家和投资家必须充分合作和信任，以保证计划顺利进行 风险投资家在出售股权之前，必须持续给予受资企业各发展阶段注入资金 18.3.4 风险资本融资 18.3 创业企业的筹资决策 中国的风险投资 风险资本运作的基本原则 公司必须拥有一个强有力的领导团队 产品或者说市场机会必须是独一无二的，在一个成长的市场中具有独特的优势 经营机会具有资本增值的潜力 行业选择是关键 风险投资者通常选择产业发展的S形曲线的中间阶段，并非常重视投资时机的选择 18.3.5 创业板上市 18.3 创业企业的筹资决策 创业板市场的内涵与特征 内涵：创业板市场即“二板市场”，又称另类股票市场，是相对于一个国家的主要证券市场（即主板市场）而言的，其上市标准相对较低，主要目的是为高科技领域中运作良好、发展前景广阔、成长性较强的新兴中小型公司提供融资场所。 特征： 前瞻性市场 上市标准低 高风险市场 针对熟悉投资的个人投资者与机构投资者 18.3.5 创业板上市 18.3 创业企业的筹资决策 国内创业板上市条件的分析 规模相对较小，但对业务要求严格 经营年限相对较短，对盈利要求低 对股东人数的限制需要放宽，社会公众股比例可相对较低 高科技企业创业板上市利弊 18.4 创业生涯管理 18.4.1 创业者类型与角色转换 1 18.4.2 总裁生命周期理论及其启示 2 18.4.3 成功的退出、“收获”与再创业 3 18.4.1 创业者类型与角色转换 18.4 创业生涯管理 创业者类型： 技术型：掌握一定的专业技能或者某项新技术的创业者 职业型：对工商管理有一定了解，对市场的各种信息能敏锐地把握并且转换为市场机会、盈利机会的创业者 18.4.2 总裁生命周期理论及其启示 18.4 创业生涯管理 总裁生命周期理论大约有如下5个季节： 18.4.3 成功的退出、“收获”与再创业 18.4 创业生涯管理 成功的退出 是指创业者退出公司经营管理一线，不再承担直接经营管理工作，但创业者仍持有公司股份，是公司的所有者和最终控制人。创业者也应当知道，当自己的退出更有利于公司的长期健康发展，或者更有利于自己的未来发展的话，就应当选择退出。这是对公司真正负责的表现，是对自己的清醒认识的结果，也是最明智的选择。创业者“退出”后，可以从事技术研发或其他擅长的工作。 18.4.3 成功的退出、“收获”与再创业 18.4 创业生涯管理 收获 指退出公司并从公司创造的价值中获取收益。 常见的收获策略有： 直接出售自己的股权 创业公司被其他公司收购 通过管理层收购(MBO)或员工持股计划(ESOP)转让股权 公开上市后出售自己所持股票 再创业 离开原有的创业公司也是一种选择，无论创业者是因为经营失败退出公司，还是希望寻求新的挑战，再创业都是一件令人激动的事情 * * 第18章 创业管理 主要内容 学习目标 了解创业与创业者的内涵 理解创业活动的核心要素 掌握创业活动的一般过程 掌握市场机会的识别和分析 了解新创企业的融资渠道 掌握创业生命周期与创业生涯管理 18.1 创业概述 18.2 创业机会的识别与分析 18.3 创业企业的筹资决策 18.4 创业生涯管理 18.1 创业概述 18.1.1 创业的概念 1 18.1.2 创业的核心要素 2 18.