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IBM笔记本电脑体验中心与星巴克咖啡厅的案例分析
IBM笔记本电脑体验中心与星巴克咖啡厅的案例分析:
产品体验中心是顾客全面体验环路上的重要一段,它为消费者提供购买前的产品体验,对消费者的首次购买和新产品的重复购买发挥着极为重要的作用。产品体验中心扮演着产品演示、体验与销售的多重角色,但当今许多体验中心都有“体验不足、展示有余”。体验中心不同于产品展示中心,一般的零售店完全具备产品的展示功能,产品展示是产品体验中心的最基本功能,产品体验是其真正的要义,通过产品体验最终实现消费者的购买行为。
IBM笔记本电脑的每一个零售终端都展有IBM体验中心的标识,但IBM的产品体验中心却远没有达到体验的目的。根据笔者的走访,我们首先从下面三个方面来分析其不足,最后聡顾客全面体验的各个要素指出其优劣。
店面环境 店面环境包括店面的装饰、座椅布局、灯光、音乐以及产品陈列等等。店面环境的美观、舒适和其风格能够影响消费者对产品的购买认知。顾客体验中心就是要为顾客提供一直如同在真实环境中的使用体验,因此灯光和背景音乐的使用有时是很必要的。产品陈列目的在于从多角度去展示产品给人的美感,其放置的角度对其展示的充分性影响很大,对于强调外观设计的产品更是如此,此外灯光的效果也会影响消费者对产品的美感评价。
人员服务 顾客是永远的上帝,顾客永远是对的,这是值得强调的。走访发现IBM体验中心的服务水平参差不齐,一些服务人员对产品的技术参数了解不够深入,经常出现答非所问、文不对题的情况。而这并不是最重要的,最重要是他们经常忽视“上帝”,有些技术人员在于顾客探讨技术问题时经常和顾客发生争论,显然顾客在产品知识上是有限的,但无论怎样顾客都是对的,否则其结果必将是赢了舌战失去了顾客。而技术人员的真正职责是通过技术支持为顾客提供完美的使用体验。
顾客参与 此方面是IBM体验中心最亟待改变的,因为他完全没有提供一个顾客参与的平台。像多数的销售店面一样,IBM体验中心仅仅为每台电脑复制了一些高清晰的视频,甚至有些体验中心连最基本的无线上网都没有实现。消费者的爱好和兴趣是广泛的,一个体验中心对此应该有充分的考虑,让不同的顾客都产于进来,因此,高速无线上网、主流游戏、制图软件等等都应该是必备的。我们应该清楚的是,顾客需要的是应用体验,难以忘怀的应用体验是推动其购买的核心动力,产品外观、一些基本的技术参数或者人员服务等等都是为此服务的。
事实上,IBM的体验中心仅仅是零售终端而已,已经不是真正意义上的顾客体验中心,它不仅不能够实现顾客的核心体验,就顾客全面体验的支撑要素来说也差的很远,当然我们不能否认其体验中心做的比较出色的一些方面,总结如表1
表1:IBM体验中心的体验要素、体验内容和体验实施
体验要素
要素内容
体验实施
物理环境
桌椅
优
柜台
优
公司标志
优
人员服装
中
无形环境
产品分类和陈列
中
灯光
中
音乐
中
企业文化
优
技术
无线支持
中
各种软件应用支持
差
多种数字娱乐
差
多种技术支持
优
顾客参与
全身心投入产品应用体验
差
服务人员与顾客沟通交流
中
顾客安置
行走路线
中
座椅安排
差
人员服务
产品介绍
中
参与引导
中
技术支持
优
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