工程投标文件评分标准2.docVIP

评标方法和评标标准 一、评标原则 (一)评委组成：本招标采购项目的评标委员会由采购人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数应当为五人以上单数。其中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。 (二)评标依据：评委将以招投标文件为评标依据，对投标人的投标价格、综合实力和信誉、维修服务、技术方案等方面内容按百分制打分，其中投标价格分 分、综合实力和信誉分 分、维修服务、技术方案分 分。 (三)评标方式：以封闭方式进行。 二、评定方法 （一）对进入详评的，采用百分制综合评分法。 （二）计分办法（按四舍五入取至百分位）： 1、技术方案、控制难点、重点分析、拟采取的控制措施及维修服务方案分 一档（ ）分,二档（ ）分,三档（ ）分 　　 满分 分 一档评定参考：与同分标其他投标人相比，维修服务、技术方案、重点、难点分析不明，措施不合理或不可行评为“一般”的； 二档评定参考：与同分标其他投标人相比，维修服务、技术方案、重点、难点分析一般，措施可行性一般评为“良好”的； 三档评定参考：与同分标其他投标人相比，维修服务、技术方案、重点、难点分析透彻，措施切实可行评为“优秀”的； 由评标委员会根据投标人提供的技术方案、控制难点、重点分析、拟采取的控制措施及维修服务方案综合评定 2、综合实力及信誉分 （1）投标人生产、维修设备分：一档（ ）分,二档（ ）分,三档（ ）分 满分 分 一档评定参考：与同分标其他投标人相比，生产、维修设备条件评为“一般”的； 二档评定参考：与同分标其他投标人相比，生产、维修设备条件评为“良好”的； 三档评定参考：与同分标其他投标人相比，生产、维修设备条件评为“优秀”的； 由评标委员会根据投标人提供的维修设备综合评定 （2）投标人提供维修服务的主要技术负责人员和维修技术人员分： 满分 分 一档（ ）分,二档（ ）分,三档（ ）分 一档评定参考：与同分标其他投标人相比，主要技术负责人员和维修技术人员结构评为“一般”的； 二档评定参考：与同分标其他投标人相比，主要技术负责人员和维修技术人员结构评为“良好”的； 三档评定参考：与同分标其他投标人相比，主要技术负责人员和维修技术人员结构评为“优秀”的； 由评标委员会根据投标人的主要技术负责人员职称、经验能力和维修技术人员相关资格证等综合评定 （3）质量保证和质量违约承诺分：一档（ ）分,二档（ ）分,三档（ ）分 满分 分 一档评定参考：与同分标其他投标人相比，质量管理及风险防范措施评为“一般”的； 二档评定参考：与同分标其他投标人相比，质量管理及风险防范措施评为“良好”的； 三档评定参考：与同分标其他投标人相比，质量管理及风险防范措施评为“优秀”的； （4）投标人具有 资格（公司资质证书或证明，带原件备查）， 得 分； （5）2008年以来投标人在 上维修项目业绩（单 合同金额50万元及以上，提供合同或中标通知书复印件，带原件备查，每项得1分） 满分 分； （6）投标人具有 工程维修保险承担1000万元人民币以上保险的（提供有效证明） 得5分； （7）投标人公司注册资金500万元人民币及以上的（带原件备查） 　　　 得 分； （8）投标人通过ISO9000系列国际质量体系认证（提供有效证明） 　　　　 得 分； 3、价格分………………………………………………………………………………………………45分 （1）以进入评标的最低的有效投标报价为45分。 （2）某投标人价格得分 = × 分 （三）总得分 = 1 + 2 + 3。 三、中标候选人推荐原则 评标委员会将根据得分由高到低排列次序（得分相同时，以投标报价由低到高顺序排列；得分相同且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序排列）并推荐中标候选供应商。招标采购单位应当确定评审委员会推荐排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的，招标采购单位可以确定排名第二的中标候选人为中标人。排名第二的中标候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的，招标采购单位可以确定排名第三的中标候选人为中标人，其余以此类推。