第二章节集装箱及其箱务管理幻灯片.pptVIP

1.先进的管理技术 中集公司先后引进美国通用电气公司(GE)和香港东方海外集装箱公司(OOCL)提供的集装箱管理系统(EMS)及通信网络，通过设在总公司的箱管中心与国内外6个箱管分中心及航线经营人、港口箱管代理联网。 中集公司集装箱营运管理体制 ①营运管理体制； ②箱管业务部门职责； ③箱管业务程序； ④健全的业务规章和办法。 2.科学的管理方法 图2-14 中远集装箱管理体制图 ①营运管理体制 中远集装箱实行统一管理制度。以总公司箱管中心为核心，下设箱管分中心、中远航线经营人和港口箱管代理，采用“一级调度、三级管理”体制，对中远集装箱集中控制、统一调度。 2.科学的管理方法 ②箱管业务部门职责 控制中远集装箱，统一管理，合理调配 箱管中心 确定和调整开放港口的集装箱合理存有量 根据市场情况及时调整集装箱存有量 负责检查所管辖地区内的港口集装箱存有量 箱管分中心 制定区域内港口间集装箱平衡及调运计划 报箱管中心统筹调度解决 开放港口：应根据箱管中心发布的调箱指令， 航线经营人 调运空箱 （负责空箱调运） 封闭港口：应做好封闭港口间的集装箱平衡和 进、出调运工作 应对集装箱实施跟踪管理（进入到码头堆场、货 港口箱管代理 运站、内陆场站、修箱场及货主处） 落实陆地空箱调运计划 ③箱管业务程序 ◆各箱管分中心、航线经营人每月25日分别向EMS输入各自下月的供箱预测和用箱预报，并根据所辖区域的实际情况，向EMS输人各自“开放”港口之间的调箱计划和“封闭”港口之间的调箱计划。 ◆以上信息由EMS传递到箱管中心，经箱管中心统一调度后，通知EMS向各箱管分中心、航线经营人发出调箱指令，并由EMS对调箱计划进行统一平衡，直至满足各方的用箱需求。 ◆最终由箱管中心正式发布调箱指令并落实用箱计划。 图2-16 中远系统集装箱管理业务流程图 ④健全的业务规章和办法 《集装箱统一管理手册》 《中远集装箱统一管理交接办法》 《中远集装箱使用办法》 《中远集装箱和空箱调运办法》 《中远集装箱箱管费、箱运费划分标准》 《中远集装箱箱天使用费率计划原则和办法》 《中远集装箱滞期费收取标准》 《中远集装箱灭失、丢失赔偿标准》等 思 考 题 1、名词解释：箱位比、期租、程租、灵活租赁、ETC、DPP、开放港口、封闭港口 2、影响航线集装箱配备量的主要因素有哪些？如何减少航线集装箱配备量？ 3、集装箱班轮公司租赁的作用是什么？集装箱租赁合同的主要条款有哪些？ 4、租箱人在租箱业务中应注意哪些事项？ 5、如何调整集装箱租箱量？ 6、如何保管和调运集装箱空箱？ 7、如何发放和交接集装箱？ 8、简述集装箱跟踪管理方式的操作程序？集装箱跟踪管理系统的传输方式有哪些？ 9、简述中集公司集装箱箱务管理现代化的内涵？ ④计算年长期租箱量SLC： m = ST /12 = 54/12 = 4.5（万TEU） SLC = 1/2（SC + 12·m―SS―∑│m―Mi│） = 1/2 [20.4 + 12·4.5―33.6―(│5.1―4.5│+│3.1―4.5│ + … +│4.9―4.5│)]