企业文化意识与习惯--王华峰幻灯片.pptVIP

意识和习惯 -- 王华峰 引言 大家首先放下自己手头的工作，进入到课程中 哈佛大学的校长讲述了一段自己的亲身经历： 定期地让自己清零 有一年他向学校请了三个月的假，然后告诉自己的家人，不要问我去什么地方，我每星期都会给家里打个电话，报个某保险公司。然后这位校长就去了美国南部的农村，去农场干活，去饭店刷盘子。在田地做工时，背着老板吸支烟，或和自己的工友偷偷地说几句话，都感到很高兴。最后他在一家餐厅，找了一个刷盘子的工作，只工作了四小时，老板就与他结了账，对他讲：老头，您刷盘子太慢了，您被解雇了。 这位校长回到哈佛后，回到了自己熟悉的工作环境，但感到换了另外一个天地：原来在这个位置上是一种象征、是一种荣誉。这三个月的生活、重新改变了自己对人生的看法，让自己复了一次位，清了一次零。 空瓶子的故事，一个装满水的瓶子怎能再有空间装下新的东西？ 企业文化的核心是： 走正道，负责任，心中有别人 《意识和习惯》老板也提到有责任意识 那我们最大的责任是什么 ? 你的最大责任就是把你这块材料铸造成器。 ——易卜生 成功人士的意识和习惯 1、积极乐观的态度； 2、没有任何借口； 3、向不可能挑战； 4、勇于承担责任； 5、不只为薪水工作； 6、明确目标，全力以赴； 7、把工作当事业完成； 8、乐意付出，乐意助人； 成功人士的意识和习惯 9、良好的时间观念； 10、主动与人沟通； 11、积极学习，奋发进取； 12、遵守准则，用心做事； 13、注重细节，成就完美； 14、团队作战，创新能力强 案例一 廖振中（原建华集团总工） 1、高级工程师廖振中 2、1995年进公司时55岁，是机械工程师，专业是气压学专业。 案例二 蒋黎山西建华美锦总经理 2000.9－2004.6：武汉科技大学 2003.12-2004.6：中山建华 实习； 2004.6-2005.5： 湖北建华 销售部业务员； 2005.5-2007.1： 湖北建华 办事处主任； 2008.6.22： 湖北建华总经理助理兼生产部副经理； 2008.9.1： 中山建华调湖南建华任常务副总经理； 2009.1.8： 任命为湖南建华总经理； 2010.6.22： 任命为山西建华美锦总经理。 游戏 一 有一条绳子，请用你的右手拿着绳子的一端，左手拿着绳子的另一端，两只手都不准放开绳子，把这条绳子打个结。请问你能做的到吗? 游戏二 改变习惯 5W2H的习惯意识 Why： 为什么要做这项任务，对工作目标是否有支持 what： 任务的内容和达成的目标 when： 在什么时间段进行 where： 任务发生的地点 who： 哪些人员参加此任务，由谁负责 how to：用什么方法进行 WHAT WHY WHEN WHRE WHO 2HOW 他们的共同意识和习惯： 敬业 勤奋好学 改变自己 对工作充满热情 --建华的大发展造就了一批优秀人才 我们的共同约定 公司三年的承诺 你学会了什么？ ———你找到了属于你的成功的梯子了吗？