派时迪克公司敏捷制造业务的质量管理研究.pdfVIP

题目：派时迪克公司敏捷制造业务的质量管理研究 专蛾：工商管理 学员姓名：王箐箐 学臌：獭 导师姓名：安立仁 导师签名： 摘 要 |， 80年代后期，世界经济高速发展、市场形势发生了巨大的变擞 新产品更新周期加快，甚至整个市场从如现到消亡的周期越来越短。颁客需求垂勺 差异性越来越大，市场细分、顾客化战略己成必然趋势。贸易全球化，竞争全球 化使得市场竞争日益激烈。企弛的竞争战略发生了根本性的交化，由此产生豹敏 捷制造也使嚣方企业的更具竞争实力的领跑速度逐渐加快。 本文以派时迪克机械(中国)有限公司POSITICMACHINERY(镶IN”LO．，LTD． (以下简称派时迪克)从贸易公司转型到电动工具研发、生产、销售的虚拟企业 为案僦，着璧磷究在敏捷蒜4选条件下，基手信息化的质量管理和控镑《模式，对瑗 代质量管理理论在虚拟企业中的应用加以探讨研究。 零文对派雕逮尧的缀织结构、产箍磷发、生产控制、售后服务等质羹篱理 进行了分析，探讨其在质量管理中所拥有的优势和经验，研究其存在的问题，总 结敏捷制造业务特色豹质量管理方法。 派时迪党的敏捷特色的质量管理可以归纳为扁平化结构为基础、信息化系 统为依托、漉程管理为保障、磺目管理为手段，使冀在多变、快速、复杂的市场 竞争中一直处于中国电动工具贸易企业的领先地位，本文同样对派时迪克质量管 理中存在斡润题在流程方颈、控涮方法方西、沟邋方面提国了一些建设链建议， 以试图帮助企业在质最管理上提高到一个新的水平。 【关键词】：敏捷糊遗质量管理电动王舆 【研究类型】：应用研究 △垒§照垡 of ofPOSITIC’S Title：Studyqualitymanagement Agile Manufacturing Major：Businessmanagement Student Student name：WangQingqing signature： Professionname：AnLiren Profession signature Abstract Onlaterofthe international ata 80s，the economydevelopedhighspeed， themarketsituation changed enormously．Newtechnology，newproducts to thewholemarketisshorter upgradecycleaccelerate，even from tothe differenceof appearingcyclewitheringaway．Customer’S demands is than becomethe bigger ever，market segments，customerstrategy inexorabletrend．Trade makes globalization，competitionglobalization themarket