商场主管应聘演讲稿(范本）.docVIP

商场主管应聘演讲稿 ?商场主管应聘演讲稿 ? ? 篇一： 商?场主管应聘演讲稿 商?场主管应聘演讲稿 商?场主管应聘演讲稿 市?场竞争中处于不败之地?，抢占先机，赢得主动?，这是做好商业工作的?最基本的素质。如果我?应聘成功，我将协助各?位领导，依靠全体店员?，把本人在20多年商?业生涯中积累的经验灵?活运用到*****的?经营实践中，围绕“增?加销售”这一中心，做?好五个方面的工作： ? ? 一是?在特色管理上，要注重?商品专营的特色、引导?时尚的特色、购物环境?的特色、商品陈列的特?色等，通过众多的单体?特色，打造出独具个性?的营销特色。 ? ? 二是在职工管理上，?重点做到人性化，通过?各种途径，不断向他们?灌输先进的经营理念，?提高业务素质、规范服?务行为，通过他们的一?言一行，向顾客展现出?广隆的美好形象，进而?集聚人气，形成别具一?格的核心竞争力。 ?? 三是在顾客管理?上，本人将进一步强化?“顾客就是衣食父母”?的理念，并将之贯穿于?工作的全过程，真心实?意为顾客提供热情、到?位的服务。通过对商品?分类与摆布等情况的了?如指掌，主动为顾客做?好店内引导、商品说明?等工作，同时要努力营?造良好的购物环境，全?面提升服务层次和服务?质量，以满足顾客不同?层次的需要。 ? ? 四是在商品管理上，?要尽可能丰富商品品种?，要把缺货作为营业的?最大敌人，视商品质量?为商场的生命，进一步?完善《缺货登记制度》?，在缺货醒目处设立“?缺货告示”，告此商品?的下次到货时间，以方?便客户到时购买。 ??五是在商品损耗管理上?，要进一步强化手段。?往往一个商品的损耗，?至少需要5-6个商品?的销售毛利才可弥补，?因此我将把商品损耗管?理作为门店节流、创利?的重要环节来抓，从根?本上提高商场的管理水?平。 ?尊敬的各位领?导、各位同仁! ?虽?然我到*****的时?间不长，但我已深深地?感受到****这个大?家庭的温暖，看到了*?***的发展前景。我?也确信，我对商业工作?充满激-情，精力充沛?的我，渴望拥有一个能?够实现自我价值的舞台?。假如这次条件够不上?，我将继续努力，在原?有的工作岗位上更加努?力地工作，更加刻苦学?习，做一个合格的**?**人。假如大家相信?我、 信任我，能够给?我一次机会，我将在新?的岗位上勤勤恳恳工作?，认认真真做事，清清?白白做人，不辜负领导?和同志们的希望和重托?，将自己的每一份光和?热都融化到****的?事业中去，脚踏实地地?干出一番事业。 ?最?后，我希望，能用你们?的信任和我的努力作支?撑，共铸*****商?场明天的辉煌! ? ? 谢谢大家! ?【扩展阅读篇】 演讲?稿又叫演说词，它是在?大会上或其他公开场合?发表个人的观点、见解?和主张的文稿。演讲稿?的好坏直接决 定了演?讲的成功与失败。 演?讲稿像议论文一样论点?鲜明、逻辑性强，但它?又不是一般的议论文。?它是一种带有宣传性和?鼓动性的应用文体，经?常使用各种修辞手法和?艺术手法，具有较强的?感染力。 演讲未必都?使用演讲稿，不少著名?的演讲都是即兴之作，?由别人经过记录流传开?来的。但重要的演讲最?好还是事先准备好演讲?稿，因为演讲稿至少有?两个方面的作用： ? 其一，通过对思路?的精心梳理，对材料的?精心组织，使演讲内容?更加深刻和富有条理。?其二，可帮助演讲者消?除临场紧张、恐惧的心?理，增强演讲者的自信?心。 演讲稿特点 主?要区别 演讲和表演、?作文有很大的区别。 ?首先，演讲是演讲者就?人们普遍关注的某种有?意义的事物或问题，通?过口头语言面对一定场?合的听众，直接发表意? 见的一种社会活动。? 其次，作文是作者通?过文章向读者单方面的?输出信息，演讲则是演?讲者在现场与听众双向?交流信息。严格地讲，?演讲是演讲者与听众、?听众与听众的三角信息?交 流，演讲者不能以?传达自己的思想和情感?、情绪为满足，他必须?能控制住自己与听众、?听众与听众情绪的应和?与交流。所以，为演讲?准备的稿子就具有以下?三个特点： ?主要特点 第 一?、针对性。演讲是一种?社会活动，是用于公众?场合的宣传形式。它为?了以思想、感情、事例?和理论来晓喻听众，打?动听众，“征服”群众?，必须要有现实的针对?性。所谓针对性，首先?是作者提出的问题是听?众所关心的问题，评论?和论辨要有雄辩的逻辑?力量，要能为听众所接?受并心悦诚服，这样，?才能起到应有的社会效?果;其次是要懂得听众?有不同的对象 和不同?的层次???而“公众场合?”也有不同的类型，如?党团集会、专业性会议?、服务性俱乐部、 学?校、社会团体、宗教团?体、各类竞赛场合，写?作时要根据不同场合和?不同对象，为听众设计?不同的演讲内容。