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工程项目施工分包管理办法
上 海 港 务 工 程 公 司 文件号：QG/GGQEOHSXGGS20-2008 版 次 A 共 62 页 受控
状态 受 控 发放号：
工程项目施工分包管理办法
1 目的
2 适用范围
3 术语
4 管理机构及职责
5 施工分包计划管理
6 施工供方选择管理
7 施工供方评审管理
8 合格施工供方名录管理
9 分包合同签约管理
10 分包合同付款管理
11 工作过错问责管理
12 施工供方履约过程管理
13 附则
14 附件
15 附表 编 制 工程和设备部 会 审 郭 导 许月红 陈 辉 傅瞿鸥 张治中
祝文杰 颜志凯 杨晓斌 程仁荣 倪启明 批 准 沈兆刚 实施日期 2008-07-01 目 录
1 目的 …………………………………………………………………………………2
2 适用范围…………………………………………………………………………… 2
3 术语………………………………………………………………………………… 2
4 管理机构及职责…………………………………………………………………… 5
4.1公司主管领导…………………………………………………………………… 5
4.2工程和设备部 ……………………………………………………………………5
4.3经营业务部……………………………………………………………………… 5
4.4安全质量监督部 …………………………………………………………………6
4.5技术工艺部……………………………………………………………………… 6
4.6资产财务部……………………………………………………………………… 6
4.7人力资源部……………………………………………………………………… 7
4.8总经理事务部…………………………………………………………………… 7
4.9党群工作部……………………………………………………………………… 7
4.10物资供应站 …………………………………………………………………… 7
4.11综合服务分公司…………………………………………………………………8
4.12分公司、项目管理部、项目经理部 …………………………………………8
5 施工分包计划管理……………………………………………………………… 9
6 施工供方选择管理…………………………………………………………………10
7 施工供方评审管理 ………………………………………………………………11
8 合格施工供方名录管理 …………………………………………………………12
9 分包合同签约管理…………………………………………………………………15
10 分包合同付款管理……………………………………………………………… 19
11 工作过错问责管理……………………………………………………………… 20
12 施工供方履约过程管理………………………………………………………… 22
13 附则……………………………………………………………………………… 33
14 附件 ………………………………………………………………………………35
15 附表 ………………………………………………………………………………55
1 目的
为了进一步规范和完善公司分包管理工作制度，明确有关工程项目施工总承包和施工分包的工作职责，特制定本办法。
2 适用范围
本办法适用于公司在建设工程项目总承包施工过程中，对工程项目（含检测、测量、船舶租赁和构件运输）施工分包、施工供方选择和分包合同履行等有关事项的管理，以及对经办部门和经办人员工作过错问责的管理。
3 术语
3.1 施工分包：又称工程项目分包，是指根据实际需要，公司将以总承包方名义承接的各类建设工程施工项目中除主体结构以外的分部分项，委托符合行业管理要求的法人企业或其他经济组织予以实施完成，简称分包。
3.2 施工供方（分包方）：是指符合上述3.1要求，能够承担工程项目施工分包的法人企业或其他经济组织，简称施工供方。
3.3 专业施工供方：是指符合上述3.1要求，能够提供满足某些工程项目专业施工分包需要的法人企业或其他经济组织，简称专业施工供方。
3.4 合格施工供方：是指符合上述3.1要求，经公司供方评价，认为具备条件，可以协商签订分包合同或同意进场施工的施工供方，简称合格施工供方。
3.5 合格专业施工供方：是指符合上述3.1要求，经公司供方评价，认为具备专业施工条件，可以协商签订分包合同或同意进场施工的专业施工供方，简称合格施工专业供方。
3.6 合格劳务供方：是指符合行业或上级集团公司管理要求，且经公司供方评价，认为具有从事工程施工劳务分包的基本条件，可以根据实际需要与其签订劳务分包合同的法人企业或其他经
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