企业合同管理制1.docVIP

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企业合同管理制1

勘测总队计划经营科合同管理制度总则 ?为加强合同管理,规范合同法律行为,减少合同失误,提高经济效益,根据我国《合同法》及其他有关法规的规定,结合的实际情况,制订本制度。合同? 1.合同的合法性。包括:当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和本《制度》规定;当事人的意思表示是否真实、一致,权利、义务是否平等;订约程序是否符合法律规定。 ???2.合同的严密性。包括:合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否具体、明确;文字表述是否确切无误。 3.合同的可行性。包括:当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件;预计取得的经济效益和可能承担的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。第节? 合同的审查批准 合同正式签订前,必须按规定上报领导审查批准后,方能正式签订。 第条? 合同的审批程序如下: ??? 1.申报。企业的委托人在授权范围内对外签订合同,应事先填写“合同签约申报表”(一式二份),报审查批准。(凡先经领导口头同意签约的,签约后需补办手续)。需审批的,应由签署意见,随同合同初稿及有关资料、附件等,一并上报。在“申报表”上批写意见后,“申报表”一份及合同初稿留底,另一份“申报表”连同其他材料发还申报单位,由承办人按批准的意见办理。 ??? 2.审核。对送审的合同,由认真审阅,必要时可进行调查研究,最后作出:批准、不批准;通知申报单位补报材料或进一步谈判。(应提出谈判的具体要求和注意事项)。 合同审批权限如下: ??? 1.对外签订的合同,由审批。 2.第节? 合同的签订 签订合同,必须遵守国家的法律、政策及总队有关规定。 对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的。必须对本企业负责,对本职工作负责,在授权范围内行使签约权。超越代理权限和非法委托人均无对外签约权,但经法定代表人特别授权并发给委托证明书的例外。 签订合同,必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“性价比择优签约”的原则。 签订合同,如涉及总队内部其他单位的,应事先在内部进行协商,统一平衡,然后签约。 合同除即时清结者,一律采用书面形式。 合同对当事人权利、义务的规定必须明确、具体、文字表达要清楚、准确。 任何人对外签订合同,都必须以维护本总队合法权益和提高经济效益为宗旨,决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利,违者依法严惩。根据法律规定或实际需要,合同应当呈报上级主管机关批准,或需报工商行政管理部门鉴证,或需由公证处公证的合同,则需经过批准、鉴证或公证等程序。?第条? 签订合同实行合同专用章制度。总队及下属对外签订合同所加盖的印章,除特殊情况使用公章外,一律使用合同专用章,其他印章一律不准代替使用。否则,由此所引起的责任由有关人员承担,并可予行政处分。第条? 合同依法成立,即具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则,严格执行合同所规定的义务,确保合同的实际履行或全面履行第条? 合同履行完毕的标准,应经合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的,一般应以物资交清,工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。 ??? 第条? 企业领导及签约人应随时了解、掌握合同的履行情况,发现问题及时处理汇报。否则,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有关人员的责任。 第条? 在合同履行过程中碰到困难的,各部门首先应尽一切努力克服困难的,尽力保障合同的履行。第五节? 合同的变更、解除 ????? 如实际履行或适当履行确有不可克服的困难而需要变更、解除合同时,应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。 ??? 第条? 对方当事人提出变更、解除合同的,应从维护本企业合法权益出发,从严控制。 ??? 第条? 变更、解除合同,必须符合我国《合同法》和本制度的规定,并应在总队内办理有关手续。 ?? 第条? 变更、解除合同的手续,应按本《制度》第规定的审批权限和程序执行。 ??? 经上报主管机关批准的合同,在达成变更、解除协议前,应报原机关批准。 ??? 经工商行政管理机关鉴证的合同,在达成变更、解除协议后,应报原机关备案。 ??? 经公证机关公证的合同,在达成变更、解除协议后,必须报公证机关重新公证,才具有法律效力。 ??? 第条? 变更、解除合同,一律采用书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等),口头形式一律不许。 ??? 第条? 变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前,原合同仍有效,仍应履行。但特殊情况经双方一致同意中止或终止履行的例外。 ??? 第条? 因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的,除法律允许免责的以外,均应依法承担相应的责任,并须在变更、解除合同的协议中明确规定。 ??? 第条? 以变更、解除合同为名,行以权谋私、假公济私

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