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零配件仓库主管内部竞聘工作实施方案 为具备良好素质和上进心的员工创造公平的提升机会，实现人力资源的合理配置，引入并建立职业发展的竞争机制，同时促使员工通过不断学习，提升工作能力，在公司内营造一种积极上进的良好工作氛围，公司决定对零配件仓库主管岗位进行内部竞聘，实施方案如下： 一、竞聘原则 、自愿原则。 2、公正、公平、公开。凡竞聘涉及的岗位信息、竞聘条件、竞聘程序、考核标准和考核结果向全公司员工公开，对所有竞聘者统一标准、统一要求，坚持做到公平公正、实事求是。 二、资格要求 岗位职责 负责零配件仓库的日常管理，执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本； 监督管理仓库收料、盘点、发料和记账等的日常工作； 科学管理货品库位，进行库存的控制、管理和分析，提出改进方案，保证仓库最大化的使用率； 维护、操作ERP系统，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息，确保帐、卡、物相符； 了解所存零配件的质量现状，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存零配件安全； 所属员工的工作绩效考评、奖惩及相关业务的指导和培训 2、资格要求 （1）中专或高中以上学历，在本公司工作3个月以上员工； （2）熟悉物流仓储作业流程，熟悉相关物流设备的使用和维护规范，具备物流专业知识，有ERP系统操作经验者优先考虑； 具有较强的计划组织能力、解决问题能力和沟通协调能力，熟练使用基本的办公管理软件； 具备较强的责任心和团队精神，能吃苦耐劳，能承受一定工作压力。 三、内部竞聘小组 1、组长： 2、执行组长 3、组员： 四、内部竞聘程序 1、发布内部竞聘公告 行政人事部向全体员工发布内部竞聘通告。 2、报名 符合条件且有内部竞聘意愿的员工，根据公布的工作岗位结合自身的特点，在规定的时间内到行政人事部填写《员工内部竞聘申请表》，并撰写一份竞聘自述报告（自述报告内容：包括个人、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等）。 3、资格审查 行政人事部对竞聘人员的基本条件进行资格审查，并予以向竞聘人员予以反馈。 、笔试 ，主要考察竞聘人员的专业知识、阅读理解能力、分析能力、逻辑思维能力、处理问题能力和文字表达能力等。时间为120分钟。 本次笔试题目的题型主要有：选择题0%、简述题%、案例分析%。 5、 本次团队活动考察主要采取无领导小组讨论的方式进行，团队活动考察占竞聘考核总分的权重为40%。内部竞聘小组给出一个模拟情景，让所有竞聘人员组成一个团队进行一定时间的讨论，主要考察竞聘人员的组织协调能力、沟通表达能力、说服能力、团队合作、非言语沟通能力（如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等）等各个方面的能力和素质。 在此阶段邀请零配件仓库非竞聘人员作为旁听者列席。 6、集中面试 面试分为两个部分：面试提问 （1）竞聘陈述：做限时10分钟的岗位竞聘陈述，主要包括个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。 面试提问：竞聘小组成员主要采取结构化的问题进行提问。结构化面试后，有3分钟的随机提问，进行补充了解。 7、综合评定 竞聘小组依据竞聘者笔试、、集中面试成绩统计出综合排名，初步确定人选，报总经理批准。 内部竞聘结束后，行政人事部应进行考核结果反馈面谈，将考核信息反馈竞聘人员，做好员工的思想工作，让他们明白参与内部竞聘活动是个自我锻炼的过程，只有总结经验、认真工作、努力学习、不断提高自身素质，才有可能在下次内部竞聘活动中胜出。 任职前公示 行政人事部根据审批结果，发布关于内部竞聘结果的公示，接受员工评价，并最终确定人选。 到岗见习 最终确定人选做好原岗位的工作交接，行政人事部办理调动手续，安排到新岗位见习。同时，将所有在内部竞聘考核活动中产生的员工考核资料统一存档，分类保管。 附件2：零配件仓库主管内部竞聘推进计划表 附件3：零配件仓库主管内部竞聘笔试题目 附件4：零配件仓库主管内部竞聘活动题目（无领导小组讨论） 附件5：零配件仓库主管内部竞聘结构化面试题目 下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除！！！！！！ 　教育机构劳动合同范本 为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。 　　一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。 　　二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止。 　　三、受聘方的工作任务(另附件1 ) 　　四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。 　　五、社会保险和福利：