会员增强セミナー-国际ロータリー第2740地区.pptVIP

活性化の手段として クラブでの戦略計画を 　クラブの将来像 　 　　　そこに至る道程 　　　　 　長期戦略 　５年後に会員数は何人が望ましいか 　その時の平均年齢は 　　そこに至る戦略を立てる　　 　 　　 　　増強はクラブの戦略計画の中で 　　 　ロータリーの認知度とイメージ 座談会調査(世界各地）の結果　２００９年 　　国際ロータリーやロータリークラブと聞いて 　　思い浮かぶ言葉は？ 　　　　年配　男性　柔軟性がない 　　　　エリート主義　排他的　秘密的 　　参加者　　３０代以上の専門職の女性 　　　　　　　　３０~４５歳以上の男女 　　　　　　　　ロータリーの入会資格を満たす人 　　　　　　　　　　 　 ?ロータリーに入会しなくても 　地域社会に役立つことはできる」 　　RIの対応策 　　　柔軟性のあるクラブづくりを目指す。 　　　現代的で革新的な奉仕のアプローチが 　　　クラブで実現できることをアピール。 自らの人格と職業倫理のさらなる向上の「職業奉仕」 が、ロータリーにはあると、思いますが??? 　　　 ロータリー活性化の取り組み、調査 ２０１１年９月~２０１３年５月 　　２０１６２人のアンケート 　　　ロータリアン９８４０人　元会員７７人 　　　ローターアクター５８７人　元RAC１０８人 　　　ロータリー職員３８６人の調査 　　　　　　　　Siegel+Gale社 ロータリーは成功に必要な強みを既に備えている 多義にわたる職業の専門分野に基づき、多様な観点から問題を見ることができる 指導力と専門性を生かし、地域社会の問題に取り組むことができる 長期的な変化に必要な情熱と不屈の精神をもっている ゴローバルな規模でそれぞれの地域社会に影響をもたらす事が出来る ロータリーは人々が望んでいるものを提供している、しかし、そのことを伝えていない 多くの人にとって、ロータリーへの主な入会理由は「地域社会への貢献」「友情と親睦」 ロータリーにとどまり続ける理由も、この２つの要素がトップ２ 世界はロータリーに有利な方向に進んでいる 社会事業には明らかな優位性があり、ロータリーは１世紀以上にわたってこの分野で活動している 　　　　　　　　　　　　　地位でなく考え方で ?ロータリーは社会的責任を自覚したリーダー ?人と人とのつながりがロータリーを動かす原動力 ?ロータリーはグローバルな規模でそれぞれの地域社会に影響 　 日々の生活の中で 　　他人を思いやり 　　他人のために役立とう 　　　　を、実践すると 　　　　あなたの人生が豊かになり 　　　　みんなが豊かになります。 　　　　　 　　　　　２０１３～１４　ロン?バートンＲＩ会長 　日本に適応したロータリーの可能性は 　狭い日本でも、クラブの歴史、創立事情、地域の特性、 　クラブの規模など決して２つと同じものはありません。 　ポール?ハリスはロータリーに関して、千人いれば千通りのロータリーがあると云いました。 　ルールには、守らなくてはならないルールと 　クラブに任されているもの、選択ができるものが多くあります。 　自分達のクラブでしたいこと、できることは何か 　どうすればいいか、日本のロータリアンが考えるクラブ 　を実践してはどうでしょうか。 　 　　　　　 戦時下、大阪金曜会として例会を続けた隠れロータリーの会長さんの弁 ロータリーは人の道ですね、死ぬまでロータリーの道を捨てません。 ロータリーは持ち回りで、仲良く働いて、社会のお役に立つことです。 　　 　１９８２年地区大会で在籍５０年の表彰を受けた飯島幡司さん 　多彩な職業人に出会う 機会を作るのが、会員増強 多くの人生の師を得ることができる 一人ひとり増やすことが、決して出会うことが 　なかった人との、違いを知り、友情を深め、 　世のため、人のために役立つ奉仕へと繋がる。 単なる会員を増やすことが、目的ではない。 ロータリー活動として、増強を行うのであり、 数はその結果である。 クラブは自然人で構成 　　人の生命は有限である ロータリーの目的 　　　第１.　知り合いを広めることによって 　　　　　　奉仕の機会とすること 　　　 仲間が増えて、ロータリーが楽しくなる　　　　　　 　増強は自クラブのため　　　　　そして、自らのため RIのためでも 地区のためでも ガバナーのためではない 増強は委員長一人の問題ではない　 　　　クラブが全員で取り組み 　　　クラブ一体となり新入会員を 　　　真のロータリアンになるよう導くこと 　　　が出来れば、退会者も減る。 　ロータリーを通じて 　　　　　　　人生を豊かに * * * * ２７４０