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PAGE 工程部部长绩效考核评分表（ ） 所属部门：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　考核时间： 年　　　月　　　日 序　号 关键业绩指标 考核标准及定义 班子/部室/员工互评分 1 劳动态度和纪律（10） 态度端正，工作积极，按时上下班，遵守工作纪律 2 施工组织管理（10） 编制施工方案，组织落实施工工艺、质量和安全技术措施 3 安全管理（20） 分管标段内的安全（文明施工），隐患整改情况 4 质量管理（20） 分管标段内的工程施工质量及验收 5 进度管理（10） 分管标段内的形象进度计划落实情况 6 成本管理（20） 分管标段内的隐蔽工程验收、设计变更签证、中间验收及竣工结算等成本管理控制情况 7 现场管理（10） 分管标段现场管理、施工协调情况 8 合计得分 9 加权得分 工程部副部长绩效考核评分表（ ） 所属部门：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　考核时间： 年　　　月　　　日 序　号 关键业绩指标 考核标准及定义 班子/部室/员工互评分 1 劳动态度和纪律（10） 态度端正，工作积极，按时上下班，遵守工作纪律 2 施工组织管理（10） 协助编制施工方案，组织落实施工工艺、质量和安全技术措施 3 安全管理（15） 协管标段内的安全（文明施工），隐患整改情况 4 质量管理（15） 协管标段内的工程施工质量及验收 5 进度管理（10） 协管标段内的形象进度计划落实情况 6 成本管理（10） 协管标段内的隐蔽工程验收、设计变更签证、中间验收及竣工结算等成本管理控制情况 7 测量管理（20） 项目施工标段内测量及相关数据资料归集管理 8 现场管理（10） 协管标段现场管理、施工协调情况 9 合计得分 10 加权得分 施工员绩效考核评分表（ ） 所属部门：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　考核时间： 年　　　月　　　日 序　号 关键业绩指标 考核标准及定义 班子/部室/员工互评分 1 劳动态度和纪律（10） 态度端正，工作积极，按时上下班，遵守工作纪律 2 施工组织管理（10） 协助编制施工方案，组织落实施工工艺、质量和安全技术措施 3 安全管理（20） 协管标段内的安全（文明施工），隐患整改情况 4 质量管理（20） 分管标段内的工程施工质量验收 5 进度管理（10） 分管标段内的形象进度计划落实情况 6 成本管理（20） 参与标段内的隐蔽工程验收、设计变更签证、中间验收及竣工结算等成本管理 7 现场管理（10） 配合测量、定位，协管标段现场管理、施工与业主、监理、现场代表及内部施工队间的协调 8 合计得分 9 加权得分 施工员绩效考核评分表（ ） 所属部门：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　考核时间： 年　　　月　　　日 序　号 关键业绩指标 考核标准及定义 班子/部室/员工互评分 1 劳动态度和纪律（10） 态度端正，工作积极，按时上下班，遵守工作纪律 2 施工组织管理（10） 协助编制施工方案，组织落实施工工艺、质量和安全技术措施 3 安全管理（20） 协管标段内的安全（文明施工），隐患整改情况 4 质量管理（20） 分管标段内的工程施工质量验收 5 进度管理（10） 分管标段内的形象进度计划落实情况 6 成本管理（20） 参与标段内的隐蔽工程验收、设计变更签证、中间验收及竣工结算等成本管理 7 现场管理（10） 配合测量、定位，协管标段现场管理、施工与业主、监理、现场代表及内部施工队间的协调 8 合计得分 9 加权得分 施工员绩效考核评分表（ ） 所属部门：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　考核时间： 年　　　月　　　日 序　号 关键业绩指标 考核标准及定义 班子/部室/员工互评分 1 劳动态度和纪律（10） 态度端正，工作积极，按时上下班，遵守工作纪律 2 施工组织管理（10） 协助编制施工方案，组织落实施工工艺、质量和安全技术措施 3 安全管理（20） 协管标段内的安全（文明施工），隐患整改情况 4 质量管理（20） 分管标段内的工程施工质量验收 5 进度管理（10） 分管标段内的形象进度计划落实情况 6 成本管理（20） 参与标段内的隐蔽工程验收、设计变更签证、中间验收及竣工结算等成本管理 7 现场管理（10） 配合测量、定位，协管标段现场管理、施工与业主、监理、现场代表及内部施工队间的协调 8 合计得分 9