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采购信息流程学习内容 商品档案浏览：商品的经营状态、进价售价、看各个部门对应的供应商、供应商对照和普通特价里面代表的意思不一样，门店看部门供应商栏里的特价起止时间。 退补方面：销量退补和库存退补，低价进货看部门供应商里的特价起止时间、当前“特价进价’。配送中心已退补的特价商品在向门店配送是“合同进价”价格过高，门店退供应商按高价格退货，门店有意见供应商有意见。（待竺林处理）退补商品如何按退补后的价格退货? 商品辅助分类维护：今年的辅助分类再细化，或可按商品档案5级分类。 特殊商品单录入:商品类型里1以销计进（必须维护好结算扣点，租赁客户的扣点为零）2生鲜商品 报表参数录入:小类的重设，各报表参数的调整录入只有采购部能维护，各采购员及时同相关门店负责人沟通后调整好适当参数。（报表参数浏览）(信息员调整) 商品基本信息单录入:规格型号按正常的包装规格录入，要货订单最小规格在条码栏里录入单位比率。供应商要求发货不拆箱的，订单要货比率按正常的规格型号录入单位比率，可拆零的单位比率可按1录入。（正常情况下不得补订单）配送订单按最大包装率要货，门店配货按配送中心定的中包装率配货。配送中心把中包装表发到各个门店，门店进行分析把关。配送信息人员及时同相关门店负责人沟通后调整好适当参数。(信息员调整) 普通定价单录入：不要漏入供应商编码名称，调整价格先选一下部门以确定是给哪一个门店调整进价、售价。 捆绑销售需另建一个新货号，商品名称注明捆绑装，一定不要扫某商品原条码，要用货号或店内码销售。 特价定价单用于dm活动活动的维护，有价格的起止日期、包括门店的指定，补偿方式选择退补方式（维护销量退补）。库存退补在退补单录入中维护。特价定价单录入—价格方式—折扣率---几折销售，退补另外做维护。 限时限量定价单录入：--总限量---哪几个店--起止时间---每客限量、时段限量、价格。散称商品做限时限量要提前称好，会员卡限时限量限卡设定也可以。条件根据实际情况任意组合使用。输入含税特供价可做销量退补。 批量作价定价单录入，可用于成箱价格低于单瓶价格。也可用于促销活动:某单品一次买几个可以享受团购价。 门店自定价单录入:如鸡蛋、烟、盐等。 商品经营状态档案：不在目录、新进商品、正常经营、进货控制、下架淘汰等等。。。。 定价策略设置：有风险的控制，避免因信息员失误造成损失，并提示。 各供应商后加对应结款方式：如实销实结、现款、月结、铺底等 自定义报表—通用报表—财务报表---供应商含税查询 业务员考核—可按厂商、部门、辅助分类、对比期查询。统计方式输入—按说明录入相应编号，显示库存选择日期在查询的日期之前。可选择1业务员品类供应商查询。 联营考核报表、供应商到货率考核 自定义操作—按业务员查找供应商 总部标准—检查辅助分类是否完整，查询是否还有没对照的。 订单费用明细查询 总部标准—供应商结算及付款方式修改 供应商毛利率任务和销售额任务（竺林解决） 总部标准—重复商品查询、非联营商品进价0商品查询（每周采购信息员“采购异常数据检查”查询流程时间表） 每日必查:联营商品无供应对照商品、联营供应商商忘记做扣点、等信息员查询流程时间表(信息员必查) 总部:进销存分析—选择—选择查询项目—其中的期初金额和期末金额均是无税的库存成本,可在 部门编码栏内编入多个门店编码,如003|009,0012的意思是003到009的门店加0012门店的查询.商品方式可填商品辅助分类、商品编码、商品品牌、商品条码等。。。辅助分类可填采购部业务\分类可填业务员辅助编号\特殊商品填空\供应商编码\其他选中的查询打对勾\结果—结果主体可显示供应商、商品、类别、部门、辅助分类等（重要查询）可进行组合查询。可选择统计品种数查询相关门店的单品品种。 查询报表后做成文档:调整好界面—点预览—超级数据格式转换—保存成文档。查询中可使用上级、下级，增加结果主体。 商品档案浏览---点所有商品或选中品类---点右键---商品级别信息---各个级别的单品数 ABC分析：70\20\10法则—可按部门按辅助分类采购员查询，任意组合查询，找出主打商品的毛利和库存是否合理。也可按销售毛利率排序去查。考核供应商的排序，指标可选销售毛利、销售额、数量、库存、销售成本等。查询某个供应商的的单品排序。 销售排行榜\毛利率、周转率、交叉率（生鲜负毛利情况严重，需了解） 价格带查询、时间带分析、人效平效、仓库库存统计、脱销商品分析 32 a:可能缺货商品--点击▼—看报表参数等 b： 负库存商品--点击▼—看报表参数等 c： 高库存商品--点击▼—看报表参数等--需要一个一个门店的查 d： 负毛利商品--点击▼—看报表参数等（可能是税率的原因，增值税客户特价商品也需提供增值税票） y：新增商品核对 f；畅销商品排行 j；进入