卷烟包装印刷企业纸张库存风险分析及其对策研究.doc.doc

国家职业资格全国统一鉴定 物-流-师-论-文 （国家职业资格二级） 论文题目： 卷烟包装印刷企业纸张库存 风险分析及其对策研究 姓 名： 身份证号： 准考证号： 所在省市： 所在单位： 卷烟包装印刷企业纸张库存风险分析及其对策研究 姓 名 江苏大亚印务有限公司 摘要：纸张库存作为烟包印刷企业物流中的重要环节，在降低成本，提高资金周转率方面具有巨大潜力。不断优化企业库存，提高库存管理水平，对提高烟包印刷企业的竞争力有着重要的意义。本文通过对江苏大亚印务有限公司2009年度纸张库存情况的分析，运用abc分类法进行研究，提出库存管理优化策略；另外从供应商的选择和管理方面进行阐述，对企业降低库存风险，提出相应对策。 主题词：烟包印刷 纸张 库存风险 分析 对策 一、引言： 任何企业为了进行生产都需要保持适量的材料库存，但是怎样规避库存风险，其核心内容就是库存管理。库存管理的任务就是通过科学的决策，使库存既能满足生产的需要，又使库存总成本最低。它包括库存业务管理、库存物质品种数量管理、库存成本管理和库存量的控制管理，重点是库存量的控制管理。科学的库存控制管理，可以降低企业成本、提高绩效并增加利润。 随着管理工作的科学化，库存管理的理论有了很大的发展，形成许多库存模型，应用于企业管理中已得到显著的效果。吕新梅（2008）认为，库存成本降低的潜力比任何其它市场的营销环节要大得多（1）。张长敏，陈咏梅（2007）认为，管理加技术是解决库存问题的根本之道（2）。但是，由于一系列的原因，在库存管理理论研究和实践中还是存在着很多的不足，特别是对烟包印刷企业库存管理的相关研究还几乎是一片空白，所以对这方面做出研究具有一定的探索和现实意义。 二、库存和库存风险的基本概念 库存是指企业所有资源的储备。制造业的库存是指对企业产品有贡献或组成产品一部分的物质，主要包括：原材料、辅助材料、在制品、产成品和外购件等；库存具有二重性，一方面他是生产和流通的前提，没有库存，正常的生产和流通就不能维持；另一方面，库存又是身缠和流通的负担，库存要占用一定的资金，企业还要负担库存物资的保管费用，承担库存损失和库存风险。因此，库存不能没有，但也不能过多，而且是越少越好。由库存的二重性知道，库存管理的主要目标有两个：一保障供应，二是成本低。对于企业来说，这两个目标是相互矛盾的。 库存风险??inventory risk。经营过程可能出现的库存原材料、产成品等价格下跌的风险。造成库存风险的原因很多，如供大于求带来的价格下跌、汇率波动等。为非系统风险，可以避免。库存管理是供应物流的核心部分，依据供应计划和库存状况制定采购计划、库存控制计划。库存控制分几种：⑴正常库存因采购是批量进行的，而生产是连续进行的，要保证生产，必须有正常的库存。 ⑵安全库存　　为了防止发生意外事故和不可知因素的影响，或供应活动受到阻碍时，需要有安全库存，以保证生产的正常进行。⑶最大库存　为控制库存成本，将库存量保持在正常用量就行。⑷过程库存　　当发出采购定单后，收到供应商的发货前，所购物资的库存量达到的水平，问讯供应商，确认交货时间。69438.4 5905.278 冬虫夏草 内蒙古烟厂 银卡纸 50.793 1904.4 384.943 泰山八喜 青州烟厂 镭射铜版纸 136.909 47400 3811.855 软包贵宾八喜 青州烟厂 镭射铜版纸 136.909 泰山红八喜 青州烟厂 镭射卡纸 105.349 将军八喜 青州烟厂 镭射铜版纸 136.909 精品哈德门 青岛烟厂 白卡纸 53.129 11035.8 1048.881 泰山（乐章） 青岛烟厂 镭射卡纸 142.460 钻石 石家庄烟厂 镭射卡纸 9.178 632 148.154 芙蓉 零陵烟厂 白板纸 277.753 63080 1968.057 精品芙蓉 零陵烟厂 银卡纸 271.632 盖白沙 零陵烟厂 白卡纸 1499.868 软白沙 长沙烟厂 普通铜版纸 1137.773 153800 900.75 黄芙蓉 长沙烟厂 普通铜版纸 林海灵芝 哈尔滨烟厂