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班组长安全知识培训; 《班组长安全知识培训》内容 第一章 安全基础知识 第二章 安全技术;第一章? 安全基础知识 第一节 班组安全管理的重要性 第二节 班组安全管理主要内容 第三节 两大体系与班组管理 第四节 安全活动 第五节 安全检查;1、建立和谐社会的需要 2、家庭需要（亲情） 3、人本需求（心理） 4、责任（责任追究制、安全 风险抵押金制度） ; 1、文件资料管理（厂下发的文件和规程等） 2、安全记录管理（班组长工作记录、“三标”、三违积分台帐、风险控制清单、巡检记录等） 3、布置安全措施、安全检查、安全总结（体现于工作票，记录于“三标”） 4、落实安全活动（厂安排的活动及每周安全活动，“三标”中要体现出来，具体不空洞） ; 5、事故预防（风险识别，从人员、设备、 环境、天气等多方面动态考虑，不遗漏） 6、事故分析与处理（人员伤害、设备损坏、火灾或爆炸等） 7、查处班组人员的违章行为，敢于管理，不怕得罪人。(反违章禁令的贯彻落实) ;1、质量管理体系与HSE管理体系的精髓 质量管理体系（ＩＳＯ９００１）：过程控制（ＰＤＣＡ循环）产品：供热、转供电 HSE管理体系：风险控制（动态识别风险） 2、班组如何运行质量管理体系 执行制度及规程，及时准确规范填写质量 记录（两票三制、规程、设备检修验收、采购物资验证、纠正和预防措施、开展QC活动等） 3、HSE体系运行要点：岗位安全职责、执行作业指导书、风险控制、安全检查表等;第三节 两大体系与班组管理;班组安全活动的主要内容 总结一周的安全工作，找出生产中暴露出的问题等 传达厂有关安全方面的要求及学习上级安全文件及事故通报 安全检查，有针对性地进行安全专项检查 安全知识学习（安规、安全管理制度等） 安全经验共享，座谈 ;第五节 安全检查;第一节 预防机械性伤害事故 第二节 预防人身触电事故 第三节 起重与运输安全 第四节 焊接工作 第五节 生产场所的防火 第六节 预防高空坠落物体打击 第七节 强化锅炉、压力容器的安全监察 第八节 工作票 第九节 班组安全建设“三标”综合记录本 ; 1、检修作业执行安全工作规程 2、转动设备检查及卫生清理，避免 破布缠绕到转动部件上 3、使用手提电动工具应防止机械伤害（电钻、角向磨光机等） 4、避免转动设备部件飞出伤人 ;触电事故是电力行业较为频发的事故 主要是由于有章不循、违章作业、违反“两票三制” 、误操作等造成 认真贯彻执行《电业安全工作规程》和“两票三制”，杜绝违章作业，推行“后退五步法” 夏季由于地面潮湿、人身出汗等，易发生触电事故，“未知是否带电按带电处理” 容器内、地沟内进行焊接作业易发生触电 做好风险识别，制定控制措施，严格执行;加强对起重机械和厂内运输车辆的安全管理 严禁无特种设备操作证的人员操作或驾驶厂内活动设备 我厂主要的厂内活动设备：拖拉焊、叉车、福田农用车、翻斗车 严禁客货混载 严禁超速行驶 严禁酒后驾车;第四节 焊接工作;第五节 生产场所的防火;第六节 预防高空坠落物体打击;第七节 强化锅炉、压力容器的安全监察;第八节 工作票;发电厂(电气)第一种工作票;发电厂(电气)第二种工作票;热力机械工作票;二种热力机械工作票;工作票背面;动火工作票;班组安全建设“三标”综合记录本;工作票执行中经常出现的问题;后 记;