企业管理试谈-关于完善企业经济管理体系的探讨.docVIP

关于完善企业经济管理体系的探讨 【摘要】　伴随着经济社会的不断快速发展，企业在自身经营当中也会面对诸多的新问题，因此有必要对自身的经济管理体系进行完善，从而对这些问题加以很好的解决。本文从强化成本控制、优化企业管理活动、完善保障措施三个层面给出了完善企业经济管理体系的措施。?　　【关键词】　经济管理体系 完善 措施?　　一、强化成本控制?　　1、联系控制?　　内部联系是指企业的各项活动之间都存在密切的联系，比如采购活动与生产活动，生产对原材料的要求会反应到采购科，采购科按照生产的需要购买合适的原材料，加强两个部门的联系与沟通，可以及时反映生产的真正需求。外部联系是指企业应从关系营销角度入手，与自己的供应商、销售商、客户建立长期良好的关系。企业可以与行业内的上下游建立信息共享，以信息的相互沟通来降低企业间合作的盲目性与不确定性，以相互信赖来消除狭隘的自利行为，使双方共同受益。比如，通过向供应商提供生产进度表，不仅能保证供货的及时性，还能使供应商的生产计划安排更合理。?　　2、相互关系控制?　　一方面，应加强与集团内兄弟企业的交流合作。企业要十分重视与集团的信息共享和技术交流，也应善于利用集团的优势进行技术创新和交流，防止出现缺少与集团内其他企业的交流与合作，交流沟通停留在表面层次的问题出现。尽管集团内企业存在竞争关系，但毕竟属于同一集团，有着共同的战略目标和相近的企业文化