论文——试谈红牛在中国的营销策略与消费者调查分析.docVIP

浅谈红牛在中国的营销策略与消费者调查分析 引 言 中国消费者对“红牛”这个品牌的饮料并不陌生，通体金色的外包装以及中间赫然鲜红的两头牛的标志，曾让很多消费者把“红牛”误认为是中国的饮料品牌。其实，“红牛”这个品牌来自于泰国，而且在各国的推广颇为成功，已经行销140多个国家。“红牛”进入中国的时间很早，10多年前就已经在中国市场上出现。凭借强劲的实力和适宜的营销策略，“红牛”在中国市场的规模越来越大。本文就希望能通过对消费者的调查来分析“红牛”在中国的营销策略，解读“红牛”在中国成功的秘诀。 一、“红牛”简介 （一）“红牛”的创立及发展 红牛（RedBull）是全球第一款，也是最成功的一款能量饮料品牌之一。1966年，泰国商人许书标（原籍海南文昌）在曼谷创立了红牛这个品牌，最初命名为“Krating Daeng”，在1986年由奥地利商人引入欧洲后才正式开始使用英文名“RedBull”。红牛产品主要是以补充能量为主，首开能量饮料的先河，可谓是能量饮料这个饮料品种中的鼻祖。红牛公司的总部与生产线设址于奥地利的湖滨福煦，经过几十年的发展，红牛已经在奥地利、泰国、中国及越南等地生产，产品行销全球140多个国家和地区。红牛饮料在全球各地的配方不尽相同。例如，在欧洲，红牛饮料含有多种营养素和咖啡因，属于碳酸软性饮料的一种。因此，常被当作提神、健身的饮料来饮用。但是在亚洲销售的红牛则