试析人事管理系统的发展趋势.docVIP

浅析人事管理系统的发展趋势 攘外必先安内，企业的发展也是要建立在内部团队一心的基础之上的。在年轻人已经慢慢占据各个企业基层力量，还有互联网技术的快速发展，计算机技术才企业人事管理上的普及，利用软件系统进行员工管理成为了势在必行。对于大中型企业来说，利用系统来对员工进行效率化的管理是让企业迈向现代化的一个必要条件：计算机管理所带来的检索速度、查找便利程度、可靠性、储存量、保密性和成本都是人力多无法睥睨的。这些优点可以极大地提高人事管理的效率、也是企业走向科学化、规范化的一个重要趋势。每一个企业都是独一无二的，所以这也决定了就算是使用标准化的系统也会有些许不同的微调。 在目前市场上众多的程序开发工具中，有些强调语言的弹性与执行效率；有些则是偏重于可视化程序开发工具所带来的便利性与效率的提高，各有各的优点与特色，也满足了不同用户的需求。然而，语言的弹性和工具的便利是密不可分的，只有便利的工具，却没有弹性的语言作支撑，许多特殊化的处理动作必须要耗费数倍的功夫来处理，是的原来所标榜的效率提高的有点失去了作用；相反。如果只是强调程序语言的弹性，却没有便利的工具做配合，会使一些即使非常简单的界面处理动作，也会严重地浪费程序设计师的宝贵时间。 作为数据库系统的开发，企业信用网【bgcheck.cn】有一个理想的的重要技术支持，在MIS开发过程中，如何选择数据库管理是一个重要的问题，目前，数据库产品较多，每一种产品都具有各自的特点和适用范围。 作为产品，企业的信息管理系统应该作为在多平台都能够运行，开发的过程应该尽量做到让多数传统企业都能在缺少专业人才的基础上进行“傻瓜化”的操作处理，既然未来这注定会成为企业的必备产品，那么就应该具有相当的普及能力和广泛的适应力去完成大部分企业的兼容。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！