试析人事管理在中小型企业中的作用.docVIP

浅析人事管理在中小型企业中的作用 现代社会，企业的发展离不开管理层与员工之间的互相配合，相铺相成，其中，人事管理是起着至关重要的作用，尤其是中小型企业的“兴衰”都是由于“人”不会办“事”。企业没有找到需要的人力资源，亦或是人事管理的配置不对。这些不良因素都会影响企业。 很多中小型企业的老总非常“现实主义”。只看企业的近况，有利润就投资，没有利润就撤股。往往将企业的生产、营销以及采购等直接产生“经济效益”的部门看的很重视。而一些“非盈利”性质的部门。例如人力资源部，行政管理部却常常被忽略，管理层认为这是“非核心”部门，做的只是规章制度，人事考勤，起草文件，落实纲要的“纯文字”工作，片面的以为，这类工作的可替代性很强，又不涉及专业技术领域，因此中小型企业不会花太多的人力物力财力去“直面人事管理”，这种思想放在以前工业化社会中，是有可取之处的，但如今的社会早已进入世界多极化趋势，原来的“物质经营”转变为“以人为本”，任何物质条件的产生，都是给人使用。为人而服务的。企业信用网【bgcheck.cn】 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。 ============================================================================ -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中 ============================================================== 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！