- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
试析供应链管理研究
浅析供应链管理研究
王艳1 吴新杰2
(1.东北农业大学 黑龙江 哈尔滨 150030;2.西南财经大学 四川 成都 611130)
摘要:
回顾了供应链管理领域若干问题的理论、方法及研究现状。对当前供应链管理中研究的几类主要问题:库存、风险管理进行分析和讨论,对研究问题进行综述。并进一步对供应链管理研究发展趋势进行展望。
关键词:供应链;供应链管理;协调
进入20世纪90年代以来,供应链管理已经成为现代企业的主要管理模式。供应链是由物流、信息流和资金流相连接的,由多企业所组成,特别强调在企业间建立一种“强—强”联合的战略合作关系。B M Beamon从物流和信息流的观点出发,认为供应链可以被定义为一个整合的过程,该过程中不同的组织实体,即供应商、生产制造商、分销商、零售商和最终用户协调执行三种主要活动:物料购买活动、物料转化活动以及与库存管理和成品运输模式有关的后勤活动。该定义以前馈的物流、反馈的信息流以及相关的决策与控制行为构成供应链的基本元素。供应链管理是围绕最终顾客的需求,用系统的观点对供应链中的物流、信息流进行设计、规划和控制,对成本流进行分解与控制,并围绕买卖双方间的物流和资金流实施信息共享和经营协调,以实现稳定、高效、柔性的供需关系,使供应链中的成员获得相应利益的一种管理理念,其目标是增加供应链成员的销售额或利润(或降低成本) 、增强其获利能力与竞争优势、提高运作效率、服务水平以及供应链的响应能力。
一、供应链管理的研究概述
(1)供应链管理的研究起源
供应链和供应链管理的思想是在20世纪80年代初期提出的,在1982年首次出现在学术文章中。而学术界第一次真正从理论角度来定义供应链管理大约在1990年,并将其与管理物料流动和相关信息流的传统方法区分开来。对供应链的概念,尽管学术界和企业界都非常关注,不过目前尚无一个统一的权威说法,人们基本上都认为供应链涵盖了从原材料的供应到产品销售到消费者手中的整个过程所涉及到的全部流程,这其中包括了物流、资金流、信息流等要素。
(2)供应链管理研究对象、方法
供应链管理现在研究的主要对象是供应链中库存问题、供应链风险管理、供应链协调优化以及绿色供应链管理。另外还研究供应链中信息及其价值、供应链设计重构、供应链效率评估、多供应商问题及供应链全球化等。
供应链管理现在的研究方法主要有运筹与优化、IT与仿真建模、概率论、博弈论、复杂性理论、控制论等。
二、供应链管理研究进展
(1)供应链管理库存问题
库存管理(Inventory Management)是供应链上各节点企业实现合作以及供应链实现集成管理的关键。库存管理技术也一直是供应链管理(Supply Chain Management)技术的重要研究领域。在激烈变化的市场竞争环境下,供应链存在着大量的不确定性。企业为了能及时满足客户需求,避免发生缺货或应对供应链不确定因素,需要有一定的库存。库存管理的目的是在保持较高客户服务水平的前提下,对企业的库存水平进行控制,尽可能地降低库存水平,减少企业的成本负担,提高企业的市场竞争力。
库存模型常常用数学规划方法和概率方法建立模型,一般目标函数为总成本最小或总利润最大,常用最优化方法对库存问题进行求解;供应链中的库存模型的约束条件,除了常见的资源约束和决策变量的约束以外,还常常考虑顾客服务方面的约束。库存模型的决策变量包括订货量、最大库存水平、再订货点、订货周期以及提前期和安全库存因子等。供应链环境下的库存建模主要包括复杂产品需求模式下的库存建模、复杂目标函数下的库存建模多周期环境下的库存建模和多产品环境下的库存建模等类型。其中复杂产品需求模式下的库存建模,常用的建模方法包括:随机过程和微分方程、概率论、模糊数学以及概率论和时间序列分析等。
(2)供应链管理风险管理研究
供应链风险是一个较新的概念,虽然国内外学者从各种角度进行了定义(Hallikas,2002;Cranfield,2002),但基本含意如下:①供应链风险的来源是由于各种不确定性因素的存在;②牛鞭效应(bull effect)使供应链风险被放大;③由于供应链网络上的企业之间是相互依赖的,任何一个企业出现问题都有可能波及和影响其他企业,影响整个供应链的正常运作,甚至导致供应链的破裂和失败,因此又可将供应链风险定义为供应链的脆弱性。
供应链风险的识别方法有情景分析法、历史事件分析法、流程分析法、风险问卷法和财务报表法。按供应链所处的内、外部坏境可以将供应链风险分为内生风险和外生风险。外生风险是指和供应链的外部宏观环境有关的风险,包括自然灾害风险、政治法律风险、宏观经济风险和市场环境风险等;内生风险则和供应链的内部环境有关,供应链内部环境是指供应链的设计和运行
您可能关注的文档
最近下载
- 肺结核的诊断及鉴别诊断.doc VIP
- 高考题型逐个击破10应用文写作升级之咨询信(必备素材,写作模版,写作训练)(解析版)-2025届高三英语一轮复习闯关攻略.docx VIP
- 施耐德微段 ACTI9选型手册pdf.pdf VIP
- EKD 316 中文.pdf VIP
- 江苏师范大学《物理化学》教学PPT第9章 可逆电池的电动势及其应用.ppt VIP
- 第5章星间链路及星座组网技术20121007电子科技大学.ppt VIP
- GB/T 4490-2021织物芯输送带 宽度和长度.pdf
- 2025年江苏译林版八年级下册英语单词默写表.pdf VIP
- 风电场项目工程建设监理投标文件.pdf VIP
- 危险废物规范化管理培训课件.pptx VIP
文档评论(0)