项目管理办公室-8Manage.PDF

PPM PMO 规则 项目 项目 项目 规则 规则 规则 项目 环境 项目 项目 环境 环境 项目管理办公室 8ManagePMO支持项目组合与项目策略管理，帮助PMO管理者高效地管理项 目目标，协作，承诺以及在目标导向的多项目环境下最为关键的控制点——投资。 8ManagePMO包含单个项目管理所需的功能，并且所有单个项目的信息会实时 自动地聚合到PMO层，确保数据的实时性和准确性，提高管理效率。 8ＭanagePPM_项目管理办公室 结构化协作 目标衡量 投资关键点 SI 服务 支持服务 系统研发 承诺管理 基础设施 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 1.管理与政策 PMO通常需要强制执行某些规则以使跨项目的监控和管理更加有效。8Manage是规则 驱动型系统支持企业按照实际项目环境选择性地设置不同的策略与规则。它提供以下丰富的可 按需配置的规则与控制机制，这些规则和控制机制可以根据企业、项目群和项目的层级灵活调 整，自由组合。 •目标与关键成功因素 •范围控制与阶段预测 •工时与资源控制 •费用分类与控制 •审批与接收流程 •质量控制 供应商 •突出问题控制 •变更控制 •采购控制 •净资产预测管理 •沟通，预警与上报规则 除了高效的监控与评估机制，8Manage还提供匿名的现状调查功能获取员工对项目群或 项目的真实看法和期望，并收集真实有效的信息帮助项目群或项目更顺利地进行。 2 8ＭanagePPM_项目管理办公室 2.