试析方圆电脑的生产管理.docVIP

浅析方圆电脑的生产管理 摘要：自从有了人类社会，就有共同劳动和生产，那么必然而然地存在着生产管理。没有生产管理，就不可能把各种分散、独立存在的生产要素结合起来，去完成和实现共同的生产目标。 由此可见，生产管理在一切社会生产过程中是不可缺少的。Abstract: Since had the human society, has the joint labor and the production, but then however has the production management inevitably.The production management, not impossible each kind of disperser, the independent existence element of production not to have unified, completes with the realization common production goal. Thus it can be seen, the production management in all social product process is essential. Key words: Joint labor; production management; element of production; production goal. 一、生产管理的基本知识 （一）生产管理的概念 所谓生产管理，就是为了达到既定的生产目标，而采取有效的手段和方法，对与生产有关人、事、物、时间、信息等进行计划、组织、指挥、协调和控制等的一系列活动。它确保了生产有序而高效的进行。生产管理的目的在于高效、低耗、灵活、准时 。可分为以下实施内容：确保交货期缩短生产周期，它既能确保交期，又能减少在制品占用，从而降低产品成本 减少在制品库存，体现管理的有效性通过减少在制品库存，不仅能降低成本、缩短生产周期，还能发现生产管理中存在的问题；提高生产效率降低生产成本 稳定地生产出用户要求的质量提高生产系统的柔性对生产管理运作与改善常常以品质、成本、交期及时间为考虑因素如何满足顾客的需求及维持产销活动的顺畅,是生产管理的关键 （四）生产管理的对象人 财 物信息 时间。 生产管理的五个对象中，人是主要的。人在管理中是双重角色，既是管理者，也是被管理者。管理的对象包括人和其他对象，而对其他对象的管理是靠人去实施的。因此，管理过程的主体是人，人与人的行为是管理的核心。 财和物是一个组织实现目标的重要物质基础，也是重要的管理对象。财和物是被动的。管理就是把财和物的要素与其他要素紧密、协调地配合起来。 信息作为管理的对象是因为信息反映了管理的状况。信息可以传递和加工处理。信息系统是管理系统的“神经系统”。管理中的人流和物流都要通过信息来反映和实现。管理要发挥职能要靠信息的支持。信息的真实以及有效的收集和传播是管理活动的重要手段。 任何管理活动都离不开时间。现代社会生产和生活的重要特征之一就是时效性突出。抓住时机，把握机会是成功管理的重要因素。方圆电脑股份有限公司是由控股的高科技公司，1997年6月成立并在上海证券交易所挂牌交易，股票代码00100,当时股票名称为“方圆电脑”。 2005年方圆电脑位列“中国电子信息企业500强第3位，是中国政府重点支持的电子百强企业2006年5月30，方圆电脑股份有限公司更名为“方圆电脑股份有限公司”。 2008年11月，更首度上榜世界品牌500强 截至2009年，方圆电脑股份有限公司总资产超过200亿元，营业收入超过150亿元，拥有专利和软件著作权共计1341项，“方圆电脑”品牌价值达到501.23亿元。 　 前段 高温间 后段 A线 　 　 高温测试组 　 　 　 装配组 安全检验组 终检组 外观检测组 外包组 　 　 　 　 　 人 行 通 道 B线 　 　 高温测试组 　 　 　 装配组 安全检验组 终检组 外观检测组 外包组 　 　 　 　 　 人 行 通 道 C线 　 　 高温测试组 　 　 　 装配组 安全检验组 终检组 外观检测组 外包组 　 　 　 　 　 人 行 通 道 D线 　 　 高温测试组