试析施工企业全过程工程造价管理的难点与对策.docVIP

浅析施工企业全过程工程造价管理的难点与对策 Difficulties and Countermeasures of the Whole Process Project Cost Management of Construction Enterprise ■ 马海玉 ■ Ma Haiyu [摘 要] 随着我国经济的飞速发展，施工企业之间的竞争也 越来越激烈。想要保证企业不在竞争中被淘汰，取得制胜 的关键，就一定要做好工程造价管理工作，严格控制工程 项目的资金，把握好全过程的每一个具体环节。 [关键词] 建筑 工程造价 过程 难点 对策 [Abstract] With the rapid development of our economy, the competition between construction enterprises is becoming more and more intense. Enterprises want to ensure not to be eliminated in the competition, achieve the key to the success, must do the work of project cost management, strict control project funds, and grasp the whole process of each specific link. [Keywords] construction, engineering cost, process, difficulties, countermeasures 进入21 世纪以来，社会经济迅猛发展，城市化 进程逐步加快，建筑企业异军突起，工程数量与日 俱增。在这样的大背景下，如何做好全过程工程造 价管理中各个环节的工程造价控制工作，就成为了 企业和施工单位关注的焦点。这贯穿于工程项目的 全过程，关乎着企业的经济效益，而且是衡量一个 国家整体建筑实力的重要指标。本文就结合目前我 国工程造价管理的情况，分析其所存在的主要问题， 并提出切实可行的对策加以完善，保证工程造价管 理的科学性、合理性。从而在确保建筑工程建造质 量的基础上，能获得最大的经济利益，促进企业的 进一步发展。 一、 工程造价的内涵 工程造价主要是指建筑工程的建造价格，是整 个工程完成后所花费的全部资金。其中包括投资估 算、设计概算、施工预结算等等，也可简单地概括 为工程投资的全部费用。由于工程造价涉及的内容 众多，承包商在施工过程中难免会遇到一些不确定 因素，如通货膨胀、气候天气、外部环境等等。因 此，在工程施工过程中一定要做好工程造价管理工 作。对有可能出现的风险进行准确评估，从而保证 施工单位的经济利益。 二、 工程造价管理过程中的难点 1. 工程造价预算以及决策阶段的难点 决策阶段的工程造价预算是工程造价管理的第 一个环节，是后续施工能否顺利完成的关键。因此， 在项目决策过程中一定要对市场进行准确评估，清 晰明确施工工程的投资数额，并给予完善和优化。 但是，很多施工单位缺乏对建设项目投资系统评估 的能力，同时对风险预测评估能力不足。后续过程 中往往出现工程造价成倍增长的情况，严重损害了 施工企业的利益。 2. 设计过程中存在的难点 在工程建造过程中，需对设计图纸进行准确审 核。必要时候还需进行方案的深化和优化，并全面 细致的做好项目管理工作，这样才能保证建设工程 质量。但是由于很多施工单位缺乏经验丰富的施工 管理人才，就使得详细施工方案不够清晰，建筑方 案不够优化。甚至很多方案会造成很大的浪费，从 而增加了工程造价管理的难度。 3. 施工过程中存在的难点 建筑工程施工阶段是施工企业面临的最重要的 环节，它也是保证工程建设的关键阶段。由于其施 工中会面临很多问题，因此在建造过程中一定要加 强工程造价管理。但是据调查了解到，某些施工单 位在施工阶段违反工作流程，监理工作也不到位， 现场管理混乱，甚至出现了利用职务之便谋取利益 的情况。这样一来，既严重妨碍了工程造价管理工 作的科学合理开展，也不利于施工单位的顺利施工。 三、 确保工程造价准确性的对策 从上述内容中，我们已经清晰明确的看到了工 程造价管理工作在建筑施工中的重要意义，并明确 了我国建造企业在内部管理中存在的主要问题。为 了保证工程顺利完成，提高企业经济效益，就一定 要采取切实可行的对策加以管理。 1. 做好项目预算和决策，对图纸进行核查 工程的项目预算和决策选取是企业施工的重要 前提，也是工程造价的基础环节，做好预算和决策 才能保证工程造价的合理性。因此，施工方在工程 动工前一定要准确研究市场现状，明确施工建设的 成本，降低风险发生的可能性。另外，企业还