三、奖惩制度精选.pptVIP

奖惩制度 1.目 的： 1.1鼓励有益于公司和全体员工的行为，抑制损害公司和全体 员工的行为，保证公司日常工作正常进行及工作任务完成 1.2使员工的奖励与惩戒有章可循，保障奖惩的公开、公平与 公正； 1.3 有利公司所褒扬或约束行为的规范宣导； 2.适用范围 2.1本制度适用公司所属全体人员； 2.2各部门对员工的奖惩事项均须依照本文件的规定进行提报 2.3各部门可根据本规定结合本部门的实际情况对奖惩内容进 行细化。 3.奖惩的定义及权重 3.1奖励：公司对表现优异，贡献突出的员工给予奖励。 3.1.1对公司形象工作等有重大影响者提高奖励标准；属于一 般职业道德规范内者降低奖励标准。 3.1.2不属于本职责而主动积极完成者提高奖励标准；属于本 职责范围内难度不大或在上级指导下完成者降低奖励标准。 3.2处罚：凡员工违反公司的各项规章制度，玩忽职守，损害公 司利益，不听从上级主管命令，不能完成工作目标，以及扰 乱生产工作秩序，公司有权对该员工进行处罚。 3.2.1属于明知故犯者加重处罚；属于无意过失者减轻处罚； 3.2.2屡教不改者加重处罚；初犯者减轻处罚； 3.2.3视其悔改表现及其它因素，可酌情加重或减轻处罚； 3.2.4在试用期内者根据具体情况，对一般过失行为可予豁免或减轻处罚；对重大过失行为予以劝退。 3.2.5由于工作责任心不强者加重处罚，确属工作缺乏经验造成 过失的，可酌情减轻。 3.3 奖惩原则 A 本公司员工进入厂区、食堂、宿舍区须佩戴厂牌，不佩带者门卫有权 予以拒绝入内。若厂牌忘带或遗失需在门卫处登记，并须有一人证明。 B 上班铃响后进入生产部、宿舍区的员工应主动到门卫室登记手续方可 入内。 C 公司员工不得把零食带入生产部（批准人员除外）。 D 本公司员工上班时间出门或在任何时间携带物品出门，必须向门卫室 出具由所在部门负责人签字的出门证明条后方可出门。 E 因业务、工作需要来公司人员，须在被访者或其他可代理人员的陪同 下 方可入内。 F 门卫对可疑人员、可疑物品、包裹等有权在职权范围内检查或禁止放 行。 G 非工作需要，员工不得到不相关的部门或车间串岗、聊天。 3.3.1奖惩核定应依事实慎重办理，为营造积极向上的工作气氛和对本职工 作抱正确的工作态度，奖励应多于处罚。 3.3.2奖惩应在尊重事实的基础上及时做出；评定奖罚事件要衡量情节轻 重，按照本制度第3项的规定予以加重或减轻。 4.权 责： 4.1奖惩事件由事件当事人的直接主管提报。 4.2部门主管负责本部门内通报表扬、嘉奖、通报批评、口头 警告、书面警告及奖罚金额在人民币300元以内奖惩签批。 4.3分管副总负责本部门内小功、小过以上奖惩以及奖罚金额 在人民币300元以上1000元以内的奖惩签批。 4.4总经理负责大功、大过以上奖惩以及奖罚金额在人民币 1000元以上的奖惩签批。 4.5行政部负责奖惩事项的处理过程及结果的稽核监督。 4.6人力资源部参与所有奖惩的审批及负责书面通知相关部门 进行奖、惩金的加扣。 4.7人力资源部负责奖惩的公布及原始资料的存档。 4.8本制度修订、解释权属人力资源部。 5. 内容 5.1奖惩审批程序 5.1.1奖惩流程图： 5.2 特别说明 5.2.1非该员工直接主管建议对员工实行奖罚时，应填写[奖惩事项报告单]，通报员工所在部门主管按有关规定处理。部门主管应在四小时内回复，若部门主管拒绝或延误处理，当事主管可直接将[奖惩事项报告单]交行政部，由行政部责成部门主管进行处理。 5.2.2 涉及紧急情况下，员工严重违反公司条例需要立即开除，并且证据确凿，员工承认事实的，可按例外原则，经由相关部门主管审批后，及时处理。 5.2.3 奖惩签批遵循四小时回复制，特殊情况视具体情况而定。 5.2.4 [奖惩事项报告单] 、[员工奖励申请表]、[员工过失处分表]及[快科公司奖罚单]由行政部负责印刷需求部门使用。 5.3 奖励条例 5.3.1奖励分为四种：通报表扬；嘉奖；记小功；记大 功。 5.3.2奖励与奖金对照表：