试谈企业团队精神的塑造.docVIP

浅谈企业团队精神的塑造 内容提要： 企业团队精神的塑造关系着企业的生存发展。本文通过对德清县供电局的调研，列举了企业团队精神的具体含义和内容，分析总结了德清县供电局企业团队精神的特点和存在的问题，提出了加强德清县供电局企业团队精神塑造要从倡导学习、人性管理、相互信任、人才机制、全局和整体意识、物质激励等方面入手。 关键词：企业 团队精神 塑造 浅谈企业团队精神的塑造 在当今市场经济的条件下，在企业日益成为市场竞争主体的今天，企业的竞争力、战斗力决定着企业的生死存亡。一个企业如果不能成为一个有绩效的团体，就将成为一盘散沙；一个团队如果没有良好的团队精神，就不会有良好的绩效；没有良好的绩效，那企业就不会具有生命力，更不会有竞争力和战斗力。一个富有生命力的企业，首先应该具有一个富有生命力的团队，而且团队内部应具有某种鲜明的团队精神：一种积极向上、朝气蓬勃、洋溢着时代气息的企业团队精神。因此，探讨企业团队精神的培养和塑造对现代企业的发展来说十分重要。 一、塑造团队精神对企业发展的重要性 （一）企业团队精神的内容和意义 企业团队由企业中一些有着互补才能，愿意为了共同的责任、共同的目标而相互承担责任的人组成的群体。团队成员在工作中相互配合，共同努力，争取所要达到的目标。无论企业中的管理层、企业集团的领导核心还是企业各部门成员，甚至一线员工都可以形成团队。他们组织起来进行工作，攻克各种管理难关、技术难关或市场难关，面对各种挑战，共同完成任务，共享成功后的喜悦。 所谓团队精神则是一种优秀的组织文化，是一种团结协作、奋发向上的精神，是齐心协力共同完成任务必不可少的精神支柱。它是一个组织在长期的实践活动中所形成的并且为团队成员普遍认可的一种理念，是团队成员普遍遵循的具有本企业特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范及思维方式等一系列企业文化的总和。它强调发挥团队成员各自的优势和力量，相互配合，共同努力，达到组织目标。 一位资深人力资源专家说团队精神有两层含义，一是与别人沟通、交流的能力；二是与人合作的能力。员工个人的工作能力和团队精神对企业而言是同等重要的，如说个人工作能力是推动企业发展的纵向动力，团队精神则是横向动力。团队精神的基础－－－挥洒个性。团队创造团队业绩。团队业绩来自于哪里？从根本上说，首先来自于团队成员个人的成果，其次来自于集体成果。一句话，团队所依赖的是个体成员的共同贡献而得到的实实在在的集体成果。这里恰恰不要求团队成员都牺牲自我去完成同一件事情，而要求团队成员都发挥自我去做好这一件事情。也就是说，企业最不可忽视团队高效率的培养，团队精神的形成，其基础是尊重个人的兴趣和成就。设置不同的岗位，选拔不同的人才，给予不同的待遇、培养和肯定，让每一个成员都拥有特长，都表现特长这样的氛围越浓厚越好。团队精神的核心－－－协同合作。团队精神的最高境界－－－凝聚力。全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之而奋斗，但是，向心力、凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，很难想在没有展示自我机会的团队里能形成真正的向心力；同样也很难想，在没有明了的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝聚力。崇尚光明，注重责任，追求效益，臻美自我探索、拼搏、超越崇尚光明，注重责任，追求效益，臻美自我探索、拼搏、超越团队精神提倡的是一种和睦融洽的工作氛围，真诚开放、彼此信任成为团队精神必备的两大元素。在工作中，欢迎员提出独立见解，勇于创新并进行开拓性工作，使员工的个性充分展现，激发出整个团队的能量。个人的“一滴水”只有放进团队精神的“大海”中，方能永不干枯。这种良性互动，团队精神生机勃勃。VI是按国家电网公司的框架，但是没有做全，对内或者对外有些细节可能还需要再做补充，如还需要做科室的门牌，员工的着装与国家电网公司要求的主色调方面还存在一些不一致等等。 4．企业团队精神宣传不够，传播力度不足，理念没有深入人心。传播的对象范围不大，不仅仅是企业内部的员工，还应包括所服务的大客户、居民客户以及农村客户。同时，团队精神传播应结合日常工作，与企业日常管理事务相结合，以提高其有效性。在传播过程中应积极体现和倡导社会责任，引导社会公正和正义，具体操作的时候注重实效性。 5．由于德清务实、低调、谦虚等浓厚的地域文化影响，德清县供电局员工的自主创新、竞争意识较弱，不易于接受新思维和新变动。员工的学习意识较弱，尤其是生产线上，缺乏在技术层面上 高、精、尖的员工，缺乏能不断渴求知识，一岗多能的优秀员工。 三、培养德清县供电局企业团队精神的意见和建议 团队精神是现代企业精神的重要组成部分，是促进企业凝聚力、竞争力不断增强的精神力量。大凡成功的企业，都有一个共同点即企业内部上下同心，企业各部门相互支持，协调