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浅谈大中型建筑施工企业的人才租赁 【摘要】：本文结合当前建筑施工企业的用工现状，探讨人才租赁在其中的存在的优缺点，从而提出相应的解决对策，以期更好地促进人才租赁在该行业的良性发展。 【关键词】：人才租赁? 优缺点 ?对策? 正文　　随着国家基建规模的不断扩大和海外市场的拓展、房地产市场的利好发展等等，建筑业尤其是大中型建筑施工企业对各种人才的需求猛增，企业自有职工的数量已远不能满足其规模迅速扩张的需要，人才租赁便成了其解决用工燃眉之急的首选，寻找与人才租赁的机构（如劳务派遣公司）的合作便成了一条很重要的途径。　　　　人才租赁是指人才租赁机构根据用人单位的需求，聘请用人单位所需的人才，与之签订劳动合同，然后派出交付给用人单位使用，同时为所聘人才发放薪酬以及代办养老保险、档案托管等业务，最后由用人单位支付相关费用的一种用人方式。其产生原因主要如下?：　　人力资源管理职能的变化 　　传统的企业人力资源管理工作大致可分为两方面:一种是作业性的，另一种是战略性的。作业性项目指的是考勤、绩效考评、薪资福利等行政性和总务性的工作。而战略性项目包括人力资源政策的制定、执行、员工的教育、培训、规划、组织发展规划等等。己逐渐由原来的非主流的功能性部门，转而成为企业经营业务部门的战略伙伴? 就业压力增大和就业观念转变? 　　随着国家经济体制改革和经济结构调整力度的加大、高校扩招，劳动力新增量加大，而我国对人力资本的投入又十分有限，这就使得就业矛盾日益突出，因此大力发展非正规和弹性的就业形式，在今后相当长一段时期内将成为解决就业出路的一个重要途径。? 　 传统的就业观念是“从一而终”，求的是个“稳”字。而就业是一个动态过程，随着科技发展，知识更新提速，产业结构的调整，企业在变，岗位在变，劳动者也在变，自由职业者开始出现，随着就业压力的不断增大，也迫使就业者不得不寻找一种新的就业出路来创造就业机会，于是人才租赁就成了一种不错的选择。? 　　企业规模迅速扩张和产业结构调整临时人才需求猛增加　　随着市场竞争的加剧，建筑施工企业面临的市场也会出现波动，随着近几年国家基础建设规模的加大和海外市场的扩张，一段时间内急需大量的专业技术人才或技能人才，而企业内部一时难以满足需求，于是这些建筑施工企业希望借助社会的力量，即借助一些临时人员来完成一定的项目，而如果为这些临时人员开展招聘、培训、社保基金的缴纳等工作要花费大量的人力、物力和精力，无形之中就增加了管理压力，于是越来越多的企业开始把这一难题转交给人才租赁机构，由他们来解决一些繁琐的程序，企业也就更有精力来处理公司的其他问题，更好地对公司的未来发展进行决策。? 建筑施工企业的特点决定了需求 大中型建筑施工企业存在着流动性强、工作环境艰苦，劳动力需求阶段性量大等特点。大中型建筑施工企业承揽的施工项目部一般工程量大，上则几个亿，甚至几十个亿，工程量大，需要的各类人才多。因为工期紧，所以人才需求时段较集中。这种工程项目一般遍布全国各地甚至世界各地，工作环境相当艰苦，如果人员全部从本部排除也不现实，所以就地“取材”和就近和面向社会招揽人才可以更好地解决用工问题。其中与各种人才租赁公司如劳务派遣公司合作以及各地的人力资源与社会保障局劳务输出部门的合作是一个很好的选择。　　人才租赁的优点与存在问题? 　　人才租赁可以有效整合社会人才资源，优化人才结构。打破了传统的人才国家所有、单位所有制，将用人与管人、养人分离开来，使人才流动更为灵活，也减轻了政府和企业的负担。人才租赁机构拥有丰富的人才储备，通过引导人才产权的流动和提供专业化服务，实现人才资源共享，提高人才利用率，能较为有效地整合人才资源，优化人才机构。? 　　为社会富余人才提供流转渠道。事实上，一些企业拥有大量的优秀人才，但却不能完全做到“人尽其才”，人才出现剩余。而人才租赁能很好地解决一些分流、下岗专业人才的就业问题，极为建筑施工企业解决了用工问题也使其价值最大化。 促进人才产业发展和人才市场繁荣。人才租赁是一个新型的行业，租赁机构要想在人才市场中赢利和发展，就要不断地改进和创新它的人事管理、人才开发的内容和手段，促进人力资源管理各方面的发展，提高其服务水平，在一定程度上就促进了人才产业的不断进步与发展。同时人才租赁加快了人才的流动，促进了人才市场的繁荣。? 　　人才租赁可以降低企业用工成本。大中型建筑施工企业因某个项目需要招用某类人才时，只要向人才租赁机构提出申请，就可以使用所需人才，人事关系与劳动关系分离开来，用人单位用人而人才租赁机构管人，免去办理各种琐碎的人事、缴纳社会保险、报销医疗费、以及劳动手续等等，用人单位只需做出相关管理规定，按工作任务进行管理、考核。这使得用人单位不仅节约了各种人员管理费用，也减轻了人事管理人员的