试谈抓住三个关键点使软文营销更成功.docVIP

浅谈抓住三个关键点使软文营销更成功 对于软文其实很多的站长都习惯用来推广自己的网站，当然还有一些朋友用来推广自己的名声或者其他的服务。那么对于软文营销来说，抓住三个关键点可以使你的软文更加的成功：　　一、了解营销目标用户群是哪些?　　既然是用软文推广，那么就要首先摸清自己的推广用户群的喜好、兴趣、阅读点等等，这样最基本的东西肯定要摸清楚了。不要做到牛头不对马嘴的推广，这样即使你的软文写得再好也没用，因为你做着牛头不对马嘴的事，就像工人看重是工资你去给他旅游一样，没人会支持给你肯定的回答。所以，摸清用户群是第一步，第二步如果摸不清，那么可以先用几篇软文来试试效果，通过反应的效果可以很好分析出目标用户群的状态了。所以，不怕浪费几篇软文，只要清楚的了解出用户群是谁，这样在以后的推广营销中才能使自己的营销更有成功把握，在不了解目标用户群时，你的营销效果肯定是大打折扣的，所以，这是软文营销必须做的第一步。　　二、通过软文给读者带去什么信息?　　既然要向用户推广，那么就要考虑自已的推广可以给用户带来什么样的价值东西。而不是把用户当成傻子来看待，一味的只会玩忽悠，这样只会一时的获益，余热过后，还能继续之前的辉煌吗?答案是不能的。所以，对于软文营销来说，第二步就是考虑自己的软文到底给用户带去了什么样的价值，只有对用户有用的价值信息，才能使用户感受到软文真的有用。就像自己一样，当自己发现对自己有用的信息时，才会更容易的接受其中的广告，而不会拒绝其千里之外的。其实软文营销最重要的还是可以给用户带去什么样的价值，价值的份量有多重，这是软文营销者必须看重的，不管怎么样都要把用户的需求当成自己最终的追求，因为只有用户喜欢接受了，才会给自己带来相应的回报了。　　三、给用户的后续效果是什么?　　用户所需的后续效果也就是俗称的售后服务了。现在不管买什么东西都特别看重其售后服务，而且对于用户来说，有相当的售后服务保证绝对是给予用户一剂强心剂。所以，软文营销，应该使用户对自己的推广信息中提供的售后服务更加的有信心。用户是软文营销的最终对象，而用户所需要的东西必须是无条件的提供着，因为你的不提供，自然别人就会比你的好。这样一来就会使得自己软文营销的效果就不会差到哪里了。所以，软文营销应该更加的看重用户售后服务，让用户对自己的推广信息更加的信赖，并且对自己的推广信息更加的有信心，所以，不管怎么样，软文营销必须具有售后服务的信息，时代进步了，自然自己也要跟着进步了。　　针对用软文来实现销售产品或者服务的朋友来说，用户的读后感绝对是放在第一位的，因为只有读者在浏览文章后觉得有用，才会更加的深入进行了解，而这样一来就很容易的把潜在用户发掘出来了，对于能挖掘潜在用户的软文，笔者都觉得是相当有错的文章。因为写软文的目的就是为了达到自己的最终目标，至于效果大不大，完全取决于文章的质量如何了，有没有说到大部分读者的心里去，这是最能影响效果的一大因素。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。 ?4、教会