- 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[企业管理]人际关系与冲突管理PPT36页
人际关系与冲突管理;人际关系与相互作用 ;得到别人的认可和肯定,
受到他人的尊重和称赞
是人的共性。;人类五阶段需求;? 相互理解和尊重 ;自我反省:
在人际关系上自己存在什么样的问题?; 搞好人际关系的基本
- 认识自己(自我反省)
- 自尊自爱
- 不损伤对方的自尊心
- 充分进行沟通和交流
- 力所能及的帮助他人;换位思考 ;? 如何辅佐上司?; 沟通体验;反馈 :对听者而; ;? 如何改善公司内的人际关系?; 6. 不管他人是否注意,都要专注地工作;? 与上司相处之道 ;在职场兵法中有一条就是:永远不要在背后说上司的坏话。你说好话,他不一定听得到,但如果你说坏话,他一定能听到。不信,你可以试一试。同样,也不要在背后说你同事或下属的坏话。 ;? 与同事相处之道 ;冲突的根源和类型 ; 冲突的含义; 冲突的根源; 冲突的基本类型; 冲突的基本类型;个人内心的冲突;个人间的冲突;群体内部的冲突;群体间的冲突;部门间的冲突;冲突处理的基本模型 ;冲突处理的五种策略;冲突处理的五种策略;冲突处理的五种策略; 冲突处理的原则;冲突处理的立场;恶性竞争之冲突案例;问题思考;THE END
文档评论(0)