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汪志祥商贸实务之4.3任务3 谈判过程控制精选
4.3任务3——谈判过程控制 步骤一、开局的控制及其策略 1.开局目标设计 (1)摸底——探寻对方利益所在 (2)倡议——寻求共同获利的可能性 (3)提议或说明问题——指过去悬而未决的问题 (4)达成原则性协议 (5)达成具体协议 (6)认可已谈成的协议 (7)检查计划和进度 (8)解决有争议的问题 步骤一、开局的控制及其策略 2.开局策略一:谋求一致 案例分析 3.开局策略二:倾听 案例分析 步骤二、摸底的实施及其策略 1.对对方意图的探测及其策略 2.对我方意图的陈述及策略 步骤三、讨价还价的控制及其策略 1.报价的控制及策略 先下手为强策略 高报价策略(卖方) 低报价策略(买方) 步骤三、讨价还价的控制及其策略 2.还价的控制和策略 策略一:以退为进,步步压价 策略二:争取承诺 3.冲突和争端的调解及其策略 步骤三、讨价还价的控制及其策略 4.僵局的缓解及其策略 策略一:转移视线 策略二:保持耐心 5.让步的控制及其策略 几种常见的让步策略: 让步策略一:价格让步策略。 让步策略二:最后报价 步骤四、成交的促成及其策略 1.成交促成策略一:时间期限策略 案例分析 2.成交促成策略二:寻找机会 案例分析 * *
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