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信息化规划方法及案例分析 北京大学信息管理系 傅湘玲 Xiangling.fu@263.net 目 录 信息化规划及其相关基本概念 信息化规划及其相关基本概念 信息化规划研究方法与思路 信息化规划研究方法与思路 信息化规划的操作实务 信息化规划的操作实务 信息系统规划 信息系统规划 具体方法 具体方法 Internal Use Page 2 All rights reserved © 10/14//2002 Beijing 相关的名词概念 企业规划(Business Planning, BP) 企业信息化规划（Enterprise system planning ，ESP ） 信息系统规划(Information Systems Planning, ISP) 信息技术系统规划（IT System Planning) 业务系统规划（Business System Planning ，BSP ） Internal Use Page 3 All rights reserved © 10/14//2002 Beijing 企业规划（BP） 企业规划（BP）是企业长期的发展计划，是组织领导者关于组 概念的集合。 它围绕企业的战略目标，在方向与目标、环境约束和政策、计 划和指标体系等三个方面在企业的不同层次间进行平衡和协调。 从管理实践角度而言，它不仅是战略规划活动的结果，更是一系 规划过程的产物，因此，企业规划又被定义为一系列集成的行为 动的集合，该活动集以增加企业的长期财富和竞争优势为目的。 从资源利用战略角度来看，企业战略规划是影响和决定组织的长 目标与目的，选择实现既定目标的活动路线和途径，并且为完成 些目标对企业已有资源进行最优化配置的过程。 从企业战略规划的发展历史和侧重点的不同，可以划分为决策模 观、模式或计划观等。 Internal Use Page 4 All rights reserved © 10/14//2002 Beijing 什么是企业信息化规划? 所谓企业信息化规划 （Enterprise system planning）是关于企业 信息化建设长远发展的计划、制定与企业发展战略相一致的信息化发展 战略。具体而言，就是识别一个辅助组织实现其组织计划及其组织目标 的计算机应用组合系统的规划过程。在许多组织中，信息化规划还包括 支持这些组合应用的数据库规格以及系统规格，乃至超过组织现实的一 些应用选择，以适应组织未来需求。信息系统规划还应该发掘出具有一 定潜能的应用系统，以增强组织的竞争优势。 当代企业的环境是竞争激烈，变化迅速，要使企业能生存发展，企业唯一的 当代企业的环境是竞争激烈，变化迅速，要使企业能生存发展，企业唯一的 出路是变革，指导变革的理论和方法是BPR，而实现BPR的手段是IT，实现IT的关键 出路是变革，指导变革的理论和方法是BPR，而实现BPR的手段是IT，实现IT的关键 成功因素是一个好的IT战略规划。 成功因素是一个好的IT战略规划。 复旦大学薛华成教授 复旦大学薛华成教授 Internal Use Page 5