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人才决策与企业发展可持续竞争力.pdf
复旦管理国际论坛 2010
人才决策与企业可持续竞争力
邓 涛
创始合伙人
首席顾问
领导力教练
TopsStar Consulting
韬达企业发展顾问有限公司
2010.7.17.
TopsStar Consulting 1
韬达企业发展顾问有限公司
问题的提出
• 企业的可持续竞争力到底是什么?
• 比较竞争优势
• 核心竞争优势
• 可持续竞争力的来源在哪里?
• 市场
• 技术 把三者整合在一起靠的是组织能力
• 资本
TopsStar Consulting 2
韬达企业发展顾问有限公司
现状与认识的差距
• 2000年财富500强到2010年只有
193家(39%)依旧在榜
• 2000年中国私企500强到2010年只
有145家（29% ） 今天依旧存在 到底原因在哪里呢?
• 企业平均寿命: • 全球化抱负与知识
• 财富500强 40-42 years • 现代化管理的制度与标准化流程
• 日本企业30 years
• 领导力(信任与授权)—企业文化
• 欧美企业 15 years
• 战略人力资源规划与管理
• 中国企业 3-7 years
• 现代化信息系统的有效运用
• 目前中国有550万以上民营企业,
90% 为家族式企业, 平均寿命2.9年,
1% 传过三代
TopsStar Consulting 3
韬达企业发展顾问有限公司
人才成为企业可持续发展的关键
• 创业高速发展型
• 成熟产业转型 /升级 组织能力的升级 !
• 本地化向国际化转型
• 人力资本是公司的最重要的资产. 她是企业创造可持续的竞争
力的重要资产. 因为其他金融资产和实物资产(包括技术) 已经不
再是竞争中的区别性因素了.
• 实物资产和金融资产得到了较好的管理和有效的评估. 但人力
资本却没有得到同等的待遇.
TopsStar Consulting 4
韬达企业发展顾问有限公司
组织能力的差距
业务动力 组织能力
组织
–战略, 目标,架构和资源配置
•使命 (存在的原因)
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