某公司咨询项目管理制度及流程项目实施方法.pdfVIP

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2018-03-26 发布于四川
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某公司咨询项目管理制度及流程项目实施方法.pdf

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项目实施方法参考手册目录前言5 概述5 一、项目实施的意义5 二、系统的构成6 三、项目实施的生命周期6 四、实施过程中常见的问题6 五、实施过程中问题所导致的结果7 概念介绍7 一、活动8 二、交付成果8 三、角色8 四、规范化技术9 五、阶段9 六、阶段成果10 计划10 项目定义11 一、目标11 二、主要角色12 三、阶段成果12 1．《项目定义分析报告》12 四、工作步骤 1——分析13 1．目的13 2 ．参与人员13 第 1 页共 37 页 3 ．活动13 4 ．规范化技术13 5 ．信息处理15 五、工作步骤 2——领导人员概论课程15 1．目的15 2 ．参与人员15 3 ．活动16 课程16 六、工作步骤 3——任命项目小组16 1．目的16 2 ．参与人员17 3 ．活动17 七、工作步骤 4——评审《项目定义分析报告》17 1．目的17 2 ．参与人员17 3 ．活动18 4 ．成果18 客户调研18 一、目标18 二、主要角色18 三、阶段成果19 1．《客户调研报告》19 四、工作步骤 1——访谈19 1．目的19 2 ．参与人员19 3 ．活动20 4 ．规范化技术20 5 ．信息处理21 第 2 页共 37 页五、工作步骤 2——评审《调研报告》22 1．目的22 2 ．参与人员22 3 ．活动22 4 ．成果23 方案设计23 一、目标23 二、主要角色23 三、阶段成果23 1．《企业业务流程重组建议方案》23 2 ．《企业机构调整建议书》24 3 ．《需求定义报告》24 4 ．《业务系统流程图》25 四、工作步骤 1——评审管理方案25 1．目的25 2 ．参与人员25 3 ．活动26 4 ．成果26 五、工作步骤 2——评审需求定义报告和业务系统流程图26 3 ．目的26 2 ．参与人员27 3 ．活动27 4 ．成果28 开发并确认28 一、目标28 二、主要角色28 三、阶段成果29 1．确认的《系统设计》29 第 3 页共