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物流技术培训课件 □物流技术员岗位职责 □基准的设定 □产能分析与应对 □生产物流环节规划 编制人：张栋员 Part 1: 物流技术员的岗位职责 1. 人、物、设备作业标准化基准; 1. 部门作业相关基准的设定； 2. 标准建立及检核完善体系; 2. 对部门工程分解后的标准作业梳理检核; 3. 标准化技能训练及鉴定/3L推广; 3. 对标准作业的遗漏和错误提供技术指导； 4. 人、物、设备效率监控/分析及改善体系; 4. 标准作业的固化和巩固。 5. 标准诊断及管理提升活动. 6. 人才养成：IE/FPW/标准化人才技能基准确定; 1. 督导标准作业的培训及普及； 1. 部门人机料相关技术参数的搜集整理； 2. 指导班长进行技能的鉴定; 2. 部门全生产项目工程设计工作； 3. 3L的导入与实施； 3. 作业改善及效率提升工作; 4. 3L的评定。 4. 参预新项目物流规划及商务界定； 5. 完善公司工程设计体系； 6. DSTR提升工作。 1. 参预工程设计、仓库规划、标准改善； 1. 现场工业工程知识的普及； 2. ISO体系完善及相关先进标准导入; 2. FPW的培训指导和检核; 3. 3L推进工作; 3. 物流技术候补人员的物色和培养。 4. 推进FPW培训及整休水平； 5. 完善现场诊断评价细则; 6. 定期开展FPW诊断及评价； 7. 通过诊断评价提出改善课题并执行。 Part 2: 基准的设定 1、工程图的绘制 管理工程图工程作业表 2、工程作业表的编制 3、标准作业书的数量 标准作业书 设备及作业条件 质量保证特征 作业难易等级 必要知识技能 1、岗位人员的安排 2、掌握自工程 作业要件一览表 3、技能训练 Part 3: 产能的分析及应对 ——设备 来源于标准作业书上的作 业时间（主体作业时间+附 随作业时间）