浙江省长兴县中山化工有限公司环境方针目标指标和环境管理方案.docVIP

浙江省长兴县中山化工有限公司 编号：CZH/ECX4.2-01-2004 环境方针目标指标和环境管理方案 控 制 程 序 持 有 者： 分 发 号： 受控状态： 2004年12月1日实施 拟 制： 公 司 办 2004 年11月15日 审 核： 蔡 安 邦 2004年11月18日 批 准： 宋 星 星 2004年11月20日 会 签 栏 更 改 栏 部门 会签人 日期 部门 会签人 日期 更改内容 更改依据 更改人 日期 环境方针目标指标和环境管理方案控制程序 1 目的 制定并实施环境方针、目标、指标及管理方案，确保对环境污染事故的预防以及对环境管理体系的持续改进。 2 范围 适用于公司环境方针、目标、指标和管理方案的制定、更改和实施。 3 职责 3.1 总经理负责环境方针、目标和指标、环境管理方案的批准。 3.2 管理者代表组织制定环境目标、指标、环境管理方案，并监督和检查环境方针、目标、指标、环境管理方案的实施。 3.3 管理者代表负责审核环境目标、指标、环境管理方案。 3.4 各部门负责环境方针、目标、指标、环境管理方案的具体实施。 4 工作程序 4.1 环境方针 4.1.1 环境方针的制订 总经理以提高环境水平为目的，针对公司实际情况，适当考虑相关方的要求，制定环境方针并形成文件，传达到全体员工。环境方针应确保: a) 适用于公司的活动，产品或服务的性质、规模与环境影响。 b) 对持续改进、污染预防、有关环境法律法规和组织应遵守的其它要求作出承诺。 c) 提供建立和评审环境目标和指标的框架。 d) 与公司的其它方针一致。 4.1.2 环境方针的更改 每次管理评审，均需对环境方针进行评价，确保其适宜性。当环境方针需要更改时，应经总经理批准，形成文件后重新向全体员工传达。 4.1.3 环境方针的管理 4.1.3.1 环境方针的制定、修改和评审，均需听取员工的意见； 4.1.3.2 通过文件分发、会议和宣传栏待方式向全体员工宣贯环境方针； 4.1.3.3 公司办负责对全体员工进行环境方针的培训，以确保对环境方针的充分理解； 4.1.3.4 以适当的方式向公众公开环境方针，并保证相关方可获得环境方针。 4.2 环境目标和指标 4.2.1 环境目标和指标的制订 4.2.1.1 环境目标和指标制订的时机 ①管理者代表每年管理评审之后组织各部门根据环境方针、本年度环境状况以及其他外 界因素的变更，制定新的环境目标和指标，经管理者代表审核，总经理批准后生效。 ②体系建立之初的环境目标和指标，由管理者代表根据初始评审结果，组织各部门制定，经管理者代表审核，总经理批准后予以传达和实施。 4.2.1.2 环境目标和指标制订时应考虑的事项 环境目标和指标制定时应考虑：  ①本公司的环境方针 ②法律、法规和其他要求 ③重大环境因素 ④相关方要求 ⑤商业机会 ⑥技术、财务及实施的可靠性 ⑦预防为主和持续改进的精神 ⑧应尽可能量化，并设置可测量参数 ⑨将目标和指标细化到有关的职能部门 ⑩为目标和指标的实现设置完成时间 4.2.2 环境目标和指标的更改 在环境方针、相关法规及其他要求和环境管理方案的进度状况以及内外界因素（包括市场、产品、活动和服务发生变化等）等发生变更时，目标和指标应重新评审，必要时进行修订。 环境目标和指标由公司办组织进行更改，管理者代表审核后报总经理批准后生效。 4.2.3 环境目标和指标的管理 4.2.3.1 公司办组织各部门对所属员工进行目标和指标的培训，确保相关人员清楚公司及本部门的目标和指标，并付诸实施。 4.2.3.2 经总经理批准后，可向相关方或公众公开本公司的环境目标和指标。 4.2.3.3 按《环境监视和测量控制程序》的要求，管理者代表组织有关人员对环境目标和指标进行检查。要适时对影响环境目标和指标未达成的原因采取纠正和预防措施。 4.2.3.4 每次管理评审均需对环境目标和指标进行评审，确保其适宜性。 4.3 环境管理方案 4.3.1 环境管理方案的编制 4.3.1.1 环境管理方案编制的要求 管理者代表组织公司相关部门根据环境目标和指标，制定环境管理方案，方案由环境管理者代表审核，报总经理