邯郸市邯山区西盛小学施工组织设计文档.docVIP

一、编制说明 （一）工程概况 工程名称：邯郸市邯山区西盛小学建设项目第一标段 建设规模：一栋教学实验综合楼 ，建筑面积约12612.43平米 工程地点：邯郸市水厂路以南、五仓街以东、五仓一路以北区域内 承包方式：包工包料 工程质量：按照工程质量验收规范，质量标准为合格 工期要求：300日历天 （二）编制依据 1、该工程的施工招标文件、施工的图纸以及工程量清单内所包含全部内容等； 2、国家、省、市颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规范规定； 3、河北省、邯郸市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定； 4、我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度； 5、勘察本工程施工现场及周围环境，针对本工程了解掌握到的基本情况及信息； 6、我公司以往施工过的同类工程实际管理和施工技术经验。 （三）编制原则及目的 1、针对本工程的特点，提前制定出各项工作相应的预防预控技术组织措施，建立健全三大质保体系，扫除一切影响现场施工的各种内外环境因素，确保工程质量、安全、进度、成本控制按预定的计划顺利实施。 2、结合本工程的特点，运用系统化管理，对工程项目的进度、质量、安全、文明、环保的五大目标进行控制。 3、严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。在编制工作中，严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准，正确组织施工，确保工程质量合格。 4、坚持实事求是的原则。在制定施工方案中，充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。 5、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合的原则。在制定施工方案中，充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成本工程建设。 6、根据项目法施工的原则组织本工程的施工。通过与业主、监理和设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息，最终实现质量和造价的最佳组合；实事求是的确定工期、施工方案，确保按期、优质、安全、高效地完成该工程的项目。 7、积极推广应用四新成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料，积极推广应用。 8、积极的推行质量管理体系，大力提高施工人员的工作质量，使工程达到合格或以上标准。 9、高度重视安全、文明施工管理，采取有针对性且行之有效的技术组织措施，保证施工安全，实现文明施工。 10、在保证施工进度和施工质量的前提下，运用目标管理，进行目标控制，努力降低成本。 （四）工程特点与施工条件 1、在基础施工阶段，充分利用现有的施工场地，合理进行临时设施及机械的布置，以保证施工的正常有序进行。 2、施工用水用电根据甲方提供的施工总电源和总水源。进场后对施工用水用电按照方案进行布设，以满足文明施工要求 3、工程量大、工期短、质量高，公司将合理组织材料供应和生产，选用优秀的管理班子和施工队伍，确保本工程在有效工期内完成，工程质量达到合格标准。 4、施工期间要高度的重视环境保护，安全生产和文明施工。各工种、工序在施工过程中交叉配合，工序搭接必须注意科学管理，统一协调。 （五）实施目标 为充分发挥整体优势，严格按照我公司ISO90001、GB/T50430、ISO140001和OHSAS180001质量管理体系及环境、职业健康安全管理体系要求，进行项目管理。 我公司将科学组织、精心施工，采用先进成熟的施工技术，积极推广应用科技成果，以有力的技术手段，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，促进施工顺利进行；以ISO9001:2008及GB/T50430-2007的施工质量管理模式竭诚为社会和用户提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务，严格履行合约，确保实现如下目标,最终能达到令业主满意的效果。 1、工期目标 为使本期工程按时竣工并投入使用，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，确保在300日历天内完成本工程中承包范围内的全部工程量。 2、质量目标 （1）我公司将严格按照图纸要求和国家验收规范进行施工操作及质量验收，禁止偷工减料等违法行为，确保达得合格工程，争取优良。 （2）在资料整理、实物质量、外观质量控制等方面均严格按合格工程质量要求操作。 （3）确保整体工程质量标准达到合格等级。 3、安全目标 完善安全措施，提高安全意识，施工中跟踪控制检查到位消除隐患，防患于未然，杜绝重伤事故发生，月负伤频率控制在1‰以下，达到安全文明工地的标准。 4、施工环境目标 我公司在保持以往文明施工优良传统下，针对本工程制定更加严谨