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郭家山煤业办公楼院内下陷裂缝处理工程施工组织设计通用版文档
郭家山煤业办公楼院内下陷裂缝处理工程施工组织设计
第一章 工程概况
1、本工程为郭家山煤矿办公楼院内下陷裂缝处理工程。硬化面积为3175平方米,工程做法为:拆除原有地面;挖深1.25米,换填土方并夯实;每20CM厚夯填土方顶部铺设土工格栅,共3层;铺设30CM厚水泥稳定层,分两步进行;现浇C30混凝土15CM厚;待混凝土强度达到75%后,进行切缝处理,切缝深度13CM。
第二章 施工布置
一、施工目标
1、质量目标
确保合格,争创优良。
2、安全目标
安全生产、文明施工,杜绝重大伤亡事故发生。
3、现场管理目标
达标现场,创建文明工地。
4、工期目标
本工程预定工期 天,自2017年7 月25日开工,至2017年9月24日竣工。若谈判成功签订合同后,我单位保证按建设单位要求的时间组织施工队伍和机械设备进场,以优质高效提前完成此项工程
二、施工管理
1.施工现场管理
1)为保证工程质量,创建优良工程。
2)选派施工技术力量强,作风过硬的领导班子承担该工程的施工。
3)实施机械化作业,合理设置和使用机械设备,确保质量和工期。
4)科学管理,向管理要速度、要效益。
5)开展施工现场达标活动,搞好文明施工,决定将该施工现场建为文明工地。
6)合现安排作业班次,防止噪声影响,施工污水处理后排放。
2. 工期控制:为了使本工程尽早交付使用,根据我公司情况并结合该项目部的实力素质,对该工程我项目部有把握提前完成(详见施工进度计划)。
3. 工程工序安排:根据本工程的特点和施工安排,将本工程大体上分为原破损面拆除、换填土方并夯实、铺设土工格栅、水泥稳定层铺设,混凝土面层。各施工段之间穿插流水、立体交叉作业,工序穿插施工。
第三章 施工准备工作
一、 现场准备
与业主进行合同签订的同时,即组织施工人员开始施工现场准备工作,施工现场准备主要应做好以下几项工作:
1、复查和了解现场
复查和了解现场的地形、地质、水源、电源、料源(料场)、交通运输、通信联络以及环境保护等有关情况。
2、确定工地范围
站内运行人员、设立标志。
3、作好现场规划
按照站内运行人员指定的地方搭设工棚、仓库、;安装供水管线、架设供电线路;修筑临时道路和临时排水设施等。
二、工料机准备
1、施工队伍的组织
本工程施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此,开工前落实劳力来源、按计划适时组织进场,是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。
组织施工队伍时应做好以下工作:严把素质关
民工素质直接影响工程质量,民工队伍要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、技术过硬、服从领导的队伍;应选择参加类似本工程施工、具有一定施工经验的队伍,他们中有相对稳定的技术工人,具有一定的独立施工能力。
2、签订好施工合同
在市场经济条件下,要使工人安心施工,把精力集中到工程质量上来,必须按经济规律办事,按法律办事。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。
3、 机具设备的准备
所有施工机械设备进场前,要保养、检测、维修,检验合格方许进入施工现场。施工过程中,我们将组织专业维修人员对所有进场设备进行维护、保养,确保机械设备正常运转。
4、 材料准备
主要材料来源及进场方式:
①水泥:采用符合国家质量标准的水泥,通过汽车运至施工现场,但质量必须检验合格后方可使用。
②砂:施工用砂购买中(粗)砂,通过汽车运到施工现场。
③石料:工程所需石料就近购买,通过汽车运至施工现场。
④土工格栅:购买符合质量要求的,通过汽车运至施工现场。
上述各种材料按进度要求有计划地分批进场。既要保证质量满足施工,还要方便贮藏与保管。
三、技术准备
1、熟悉站内施工现场
我公司将全面熟悉站内施工现场、资料和有关文件,参加业主的设计交底并作好记录。
(1)、设计图纸是施工的依据,我公司和全体施工人员将严格按照设计图纸施工。
(2)、我公司将组织有关人员对施工现场的技术交底进行学习和自审,做到心中有数。
(3)、设计交底和图纸会审中,要着重解决以下几个问题:
①设计依据与施工现场的实际情况是否一致。
②设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求,我公司能否实现和解决。
③设计能否满足工程质量及安全要求,是否符合国家的有关规范、标准。
④施工图设计与其它专业相互之间有无矛盾,图纸及说明是否齐全。
⑤图纸上的尺寸、高程和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。
2、 技术交底
技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法,是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由技术负责人、工程队长、作业班组长逐级组织进行。
施工阶段详实的施工组织设计完成后,我公司将先由技
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